判断

最近、お手伝いをしている方がいる。

インテリア関係の会社を起業されている方だ。
以前は、某メーカーの営業所の所長されていたそう。
その経験を生かし、早期退職でビジネスを起こそうと言うわけだ。
団塊の世代の起業、時流である。

出会いは、某経営セミナーでのこと。
ＩＴに詳しそうと言うことで、私に声をかけてくださった。
ありがたい話である。

とりあえず、ＨＰからお願いされた。
私は、そちらの方はうといのであるが、長い付き合いの中で解消できればいいとお手伝いを始めた。


開始は、４月からという予定が・・・まだ、何も始まっていない。
理由は、明らか、

　目標がない
　ビジネスモデルが構築されていない

である。基本中の基本がかけている。
たしかに、ネッターワークは、すばらしく、色々な会社との契約は済ませている。
（仕入れ、工事の業者等）

しかし、基本中の基本

　何処にお店を？
　ターゲットは？
　何で勝負するの・・・・？

決まっているのは、自宅から通える範囲での商売。
他の仕事を入れてしまい、こちらはほうりっぱなし・・・。
でも、やると言っている。

もしかしたら、団塊の世代のパターンかも知れない。
会社の看板を掲げて仕事をしていた方が、そのままのイメージで仕事をする。
資料をお願いしても一行に上がってこない。

先日、たまりかねて、

　真剣にされないなら、お手伝いはやめさせてください

とはっきりと宣言。
すると、
　
　来週には、資料出すから・・・。そんなこと言わずに

？？？？。
延び延びだ・・。

ただ、いったん引き受けた以上、無碍にも出来ない。

どう導けばいいのか？？日々悩む。
自分のこともちゃんと出来てないのに・・・・。

ということで、こういったこともブログに書いていきますので、
アドバイス、ご意見よろしくお願いします！！！！