仕事をまかせる基準

なかなか、思うとおりにならない日々にストレスがたまっています。

今日は、

　ゼミ　⇒　講師　⇒　ベンチャーのミーティング

です。

　今、いろいろと思い通りにならないことがありかなり凹み気味。
その中で、ベンチャーでのポストがある。時間がない中ＰＭ（プロマネ）もどきをやっている。
当然、リーダ含めたスタッフへのケーアが思うとおりに時間が取れない。
　それでも、リーダをそだてる必要がある。

　先日、あるリーダにスケジュールを任せたが細かいところまで落とせていなかった。
毎回注意するが、言い訳して直さない。
　で、スケジュールを私が適当に作り直し２名に渡してみた。（開発についての詳細がわからないため標準的なものをベースに作成）
　返事がないので、昨日、
　　｢適当に作ってみたから、漏れがないか確認しといて！！！｣
で、

　　　１名は確認しましたというメールが今朝会った
　　　もう一名は返事なし。（スケジュール作成をした本人）

こまったもんです。前者は、学生で、後者は、社長。（両方、取締役です。）
　やはり、後者に仕事はまかせられない。

こまったもんです。今日のミーティングで注意するべきかどうか・・・。