明日は、ベンチャーでミーティング

明日（正確には、今日の朝）の予定。

勉強⇒講師⇒ベンチャーにてミーティング

相変わらず、移動が多い・・・。

さて、明日の最大の課題は、

　ずばり、ベンチャーミーティングです。


　明日のミーティングの仕掛けを考え中です。


今までは、リーダーを育成のつもりでリーダー候補者を
　　
　アドバイス　　　　　　　　⇒　様子見
　支持　　　　　　　　　　　　⇒　様子見
　ポイントのみ指示　　　　⇒　様子見

と工夫をしていましたが、自発的に動く気配がないので、とりあえず私から動くことにしました。（そんな暇無いちゅーねん）
　
とは言いつつ、皆が自発的に動く仕組みを考え実行しないといけない。（時間がないんです本当に！！！ストレス溜まります）

　　　正直言うと社長に責任感とリーダーシップのないのが一番つらい。
　　せめて自覚があれば・・・。とりあえず、寝る間も惜しんで仕事をして欲しい！！！

　ので、社長をリーダーから外す仕掛けも検討中｡向き不向きもあるので社長には、他の事をやってもらう。（勉強の意味も含め）

で、私は、ミーティングの資料を検討中！！！！
私がするべきことは、

　　　モチベーションを下げない、下がらないようにする
　　　スタッフが自発的に動くようにする
　　　企画と開発のコラボがうまくいくようにする
　　　ありがちな企画とならないようにする
　　　企画が大きすぎて開発期間が延びないようにする

といったことかな？詳細は、みんなで考える。
※参加意識を持ってもらう

あっ！！！新しいチームのリーダーを考えるの忘れてた。
立候補もありかな？？

あとは、やっていて楽しい職場環境、仕事にする。ここが一番重要。

最近、こんな内容の記事が多くなってきた。いい加減結果を出さないと