プロジェクトマネジャートして

今日は、プロマネとして少々反省しなければならないことが・・。

夕方から、全体ミーティングのはずが・・・。

　　主役が休んでいた。風邪らしい。
　うーん、体調管理をしっかりして欲しい。社会人としては、当たり前のことだ。

　　その主役は、新ブログパッケージの企画チームのリーダー。
　　　　　色々任せていたが、なにも決まってなかった。
　　　　　もしかしたら、プレッシャーに・・・。

　　そうなると、俺の責任か？？？責任とは、
　　　　１．リーダにプレッシャーをかけてしまった。
　　　　２．リーダに能力以上のことを求めすぎた
　　　　３．リーダ（責任者）の向き不向きを判断し損ねた。
　　というところか・・・。
　ただ、私より役職位が上、私が会社からいなくなった時の「舵取り」をしてもらわないといけない。少々の課題は、クリアして欲しい。
　また、しっかりした企画を作るということは、開発者のモチベーションを高めることにつながり、単純労働となりがちなシステム開発に、良い製品作りに参加しているという実感を与えることができると思う。
　　うーん、ストレスの日々が続く。


　私の思う組織は、
　　　１．楽しい職場
　　　２．それぞれが、責任をもつ
　　　３．お互いを思いやり助け合う
　です。
　これが、できればその組織は無敵の組織になると思うのだが・・・。言葉にすれば単純だが、難しい課題だ。


　いずれにせよ、プロマネとし決断を下すときがきたのかもしれない。

　でも、プライベートでは、バイクいまだ決断できず。
　アドバイスを求めるがもらえず（help me!!!）。
あー情けない。