いきなりいっちゃいましょうか
みなさんお待ちかね？
7月の第1週目の売り上げ報告
どぉぉぉーんっ
※国内平均=\9,009/1商品
※海外平均=\16,932/1商品
海外商品の受注数が上がればどういう事になるでしょうか・・・
さぁ頑張ります
毎日が実験の繰り返しです
（失敗だらけでOK,諦めずに次へ進めば大丈夫なのです
）
外注化の2パターンについて
①自分の普段やっている作業（ルーティンワーク）をお手伝いしてもらう
②自分ではできない専門的な部分をプロに依頼してやってもらう
ざっくりまとめるとこんな感じ
さぁ みなさんなら
どのタイミングでどんな外注化をしていきますか
けっこう「勢いで」って大切だよね
1つだけアドバイスするとしたら
「売り上げが、上がるまえにやっちゃいな」
と、いうことです
コレが
できる？ or できないの？
ってのはビジネスとしての大きな分かれ道かな～
と私は思いますね
昨日から新たに外注化を発動
今回は
「クラウドソーシング」で募集し
①のパターンで
「自分でやりたくない作業
」の依頼です
※面倒な作業
なので慣れた方にお願いしたのです、はい
クラウドソーシング（crowdsourcing）
不特定多数の人の寄与を募り、
必要とするサービス・アイデア・コンテンツを取得するプロセス
素晴らしいぃ～
専門知識があるプロに
簡単にお仕事依頼できちゃうなんて
なんて良い時代なの～
「使わない手」は絶対ないよね