さて、郷里に帰ってからも、一部の仕事が継続しており昼は加茂繊維の仕事。夜は断りきれない設計の仕事と田舎に帰ればゆっくりできると思っていたのですが、より忙しくなってしまいました。
（でも朝露の中、畑から作物を取って料理をした時は、本当に幸せな気分になりました。）
当時、加茂繊維の社員は地域の人口の１％約80名出地元の民間企業では社員数ＮＯ，１企業。
ところが、加茂繊維の社員の大部分は、近所の人以外は息子がいることすら知らない。実は私、会社の経営は姉に譲ると決めていたので、一度も会社に入ったこともなく、見たこともなかったのです。
まるで突然わけのわからない人間が、大きな顔して社内を闊歩！良くある光景です。
会社と思って帰ってきたのですが、実は個人商店そのもの！会社の中には組織があるのですが、職制が機能していなし。これって会社じゃない、工場だ！！
このころから、真剣に会社を変えないといつかは会社がなくなる!これはちょっと話が違う!
私は自分の事務所を持ったり役員や顧問をしていたけれど、経営は全くの素人！また製造業もよく知らない！！これが22年前のわたしの原点！！なんとかしなくては！！！！！
まず、社長の指示でメーカーの本工場にて３ヶ月間実習!新卒の高校生の中に36歳の叔父さんが一緒に勉強する。このころメーカーは絶頂期、皆さん熱心に教えてくれ、モノづくりの原点に触れ、真髄を習得できました。
今でも当時のスタッフの皆さんには感謝しておます。遅い日は10時過ぎまで教えていただきました。
さて、いくら良いことを学んでも、実行するには、人を動かすには、私の技量はひくい。建築の世界では、私より優秀なスタッフがいつも実行を担ってくれた。しかし、この会社では全てが非常識！一部の社員以外は仕事の中身も分かっていない。基本的な用語も知らない。現場に必要な工務指標も出せれない。→続く