変化をしていく事先週、インドとのビジネスをしていて。大きな変化がありました。熱量を上げて仕事していくと、ドンドン変化がでてくるんだなって。オンラインで可能なんだなって、改めて。【カルチャーを破壊して創造する】パナソニック コネクトCEO樋口泰行流 社内改革術/日本マイクロソフトなど企業トップを歴任/外国人パワーが日本企業改革のカギ日本ヒューレット・パッカード、ダイエー、日本マイクロソフトなど数々の企業トップを務めたパナソニック コネクトの樋口泰行CEO。企業カルチャーの破壊と創造を進める中で感じた、日本企業の“改革術”とは。(聞き手:PIVOT佐々木紀彦)<目次>00:00 ダイジェスト01:21 6年間の社内カルチャー改革06:36 改...youtu.be
【カルチャーを破壊して創造する】パナソニック コネクトCEO樋口泰行流 社内改革術/日本マイクロソフトなど企業トップを歴任/外国人パワーが日本企業改革のカギ日本ヒューレット・パッカード、ダイエー、日本マイクロソフトなど数々の企業トップを務めたパナソニック コネクトの樋口泰行CEO。企業カルチャーの破壊と創造を進める中で感じた、日本企業の“改革術”とは。(聞き手:PIVOT佐々木紀彦)<目次>00:00 ダイジェスト01:21 6年間の社内カルチャー改革06:36 改...youtu.be