女性社長って･･･

差別のつもりはなく、事実として、なんですけど、通販サイトをやっていると、女性社長さんのキャンセルが非常に多いです。

そして、なにかトラブルがあったときに、非を認めないし、すぐにヒステリックになる人が多いです。

なぜなんでしょうかね？

今日もあったのが、代引き払いで、注文をして、注文を受け付けるメールや、発送連絡メールが来ていないのに、代引き払いの商品が届いたけど、キャンセルしたい、と。

こちらは、キャンセルは受け付けますが、送料をご負担下さい、と。

すると、納得いかない！弁護士をたてるしかない！と激怒。

送料といっても、1,000円～2,000円くらい。

弁護士たてるのかい？（笑）

ちなみに、別件ですが、この場合、あちらは勝てるのですかね。

こちらには、メールエラーのメールは届いていないので、誰かに届いているはずです。

きっと、相手に届いているとは思いますが、届いていないとしても、お客様が記載したメールアドレスが間違っていたのでしょう。

万が一、そのメールアドレスが間違っていないのに、届いていない場合ですが、注文ボタンをクリックした時点で、契約は成立していますよね？

その後の、メール送信に、こちらに非があれば、そこを責められる可能性はありますけど、こちらに非はありません。

それで、キャンセルの送料の負担を拒否できるんですかね？

オプショントレーダー×システムトレーダー×SE

わたくし、過去に、色々な分野で、本気を出してきまして、そのおかげで、いろいろな貴重な経験と、知識やノウハウの蓄積があります。

もちろん、失敗もしていますし、そして、成功もしています。

プロの詐欺師にだまされそうになって、でも、押さえる所は押さえていたので、被害は無かったのですが、周りの大人は、数千万円だまされたそうで、殴り合いの喧嘩をしていた、というのも経験しました。

そのときは、怪しい人の周りに、また別の怪しい人が集まってきて、不思議な人がたくさんいるんだな～と思っていました（笑）

脱線しましたが、タイトルにも書いたように、私は、トレーダーも長年経験してきました。

最初は、株式投資に始まって、指数先物投資、システムトレード、オプショントレード、とやってきました。

それらで稼いだお金で、今のメインの事業を立ち上げたので、余裕資金がかなり減ったのと、時間的余裕が無くて、トレードからは離れていました。

でも、研究は続けようと思って、時間を見つけては、いろいろとやってはいたのですが、やはり中途半端にやって、やっていける甘い世界ではなく、ぜんぜんうまく行っていませんでした。

で、少し前に、もう一度しっかりやってみようと思って、わりとしっかりと研究を再開しました。

で、トレードの世界では、オプショントレーダーって、かなり少ないと思います。かなり難しく見えますし、実際難しいし、かなりハイリスクのトレードもできちゃうので、しっかりやらないと、簡単に破産する種類のものです^^;

なので、参加者が少ないのだと思います。

私の周りでも、オプショントレードをしている人は、一切知りません。

で、他に、システムトレードというのもあるのですが、これは、数年前に、流行ったと思うんです。たぶん、今も流行っているのかな？流行ってはいないとしても、認知度は、高くなっていると思います。

私は、誰もシステムトレードというのを知らないころにやっていました。というか、自分がやっていたトレード手法が、システムトレードだった、という感じです^^;

たぶん、オプショントレーダーで、システムトレードもやっていて、SEの人って、日本では、ほぼ皆無なのではないか？と思いました^^;

だからそれをやろうと思ったわけじゃなく、いろいろと検討しているうちに、「オプショントレードと、システムトレードを組み合わせれば面白いのでは？」と思って、「ツールがまったくないし、データも何もないな･･･。じゃ、自分で作ればいいや。」と、SEの能力もくっつけることになって、結果、「オプショントレーダー×システムトレーダー×SE」になりました。

まだ、ざっとしか、検証はできていなくて、その検証のために、各種データをとったり、検証ができるソフトを昨日作りました。

2時間くらいかかったかな？

検証時間をいれれば、もっとかな？

あとは、自動的に注文を入れてくれるソフトも作る予定です。

もし、これがうまくいけば、たぶん、かなり面白いことになります。

おそらく、世界中の市場で通用すると思いますし。

ただし、オプションの難しさがあって、そして、データ不足があって、常に思ったとおりに機能するかどうかが、結構な期間の検証をしないと、わからないのではないかと思っています。

ま、そこは、手動で、常に、調整しながら行えば済むとは思っていますが。

ということで、また新たな挑戦の開始、ということになりました^^;

あっちこっち手を出しているようですいません。

でもすべては一つにつながるんでございます。たぶん。

今日の事例

今日、当社の役員からのヘルプがありました。

「仕入れと在庫管理の関係で、アイデアがあるのだけど、それをどのような仕組みで計算したらいいか、俺の頭では、いくら考えても無理だったので、助けて～」と。

まずヒアリング。

EXCELで、シミュレートの図表を作って考えていたようで、それを基にヒアリング。

ポイントを考えながら、事象を論理的に整理。必要な部分は確認を取る。

数字の絡みが多いので、それぞれの数字の関係を整理。そして、その数字の元になる部分の確認と、問題点を確認。

自分のデスクに持ち帰って、検討。

まず、作ってあったEXCELのシミュレートが、正しいか確認。間違った情報を基にいくら検討しても、間違った結果にしかならないので、ここは重要。同様に、問題点の確認についても、そのシミュレートに、重要な問題点があるのに、それを考えずにいろいろ考えても、問題点のある結果にしかならない。

シミュレートに、間違えがあったので修正して、それを基に、ポイントを考える。

それぞれの数字の関係を再度考えてみる。

目的を再度確認。

今の状況に合わせて、将来の状況を考え、将来の状況が、希望の状態になるように、今の状況を合わせる、という考え方だけど、逆に、将来のあるポイントが一番重要なので、その「結果」のために、逆算していって、今のあるものを決めればいい、と考えてみる。

成功！

※実際は、もう一つ、一ひねりが必要なんですけど

当たり前の流れの中で考えるだけじゃなく、その流れから出て、常識や固定概念や偏見などを捨てて、要素を客観的に冷静に見てみることが大事。

で、計算式を作って、シミュレートに当てはめて、いくつかの実験をしてみたけど、問題ない。

この間、30分。

たぶん、提案されたことは、結構複雑だし、難しく面倒なものに見えると思います。けど、一つ一つの要素に分解して、一つ一つをクリアしていけば、全体をクリアできます。

そして、その一つ一つは、結構簡単な問題の場合が多いです。それがいくつも関係しあっているので、全体では複雑に見えるだけ、という場合が多いです。

ただし、その一つ一つの要素が、どのように関係しあっていて、そのポイントが何か、というのを間違わないようにしないと、間違った等式のもとでいくら考えても、間違った結果にしかなりませんので、まずは、それぞれの証拠固め、間違えがないことの確認をしてから、関係を確かめ、それからいろいろと検討、となります。

このような考え方って、いろいろな部分に通じます。

ニュースや噂話や会議でも。

その「最初の基になっている話し」は、そもそもまず、正しいの？まずはそこを考えないといけませんよね。