近況報告？？
お疲れ様です。
最近何もないのが普通の宮崎です。
中々ご無沙汰をしておりましたｗ
最近のトピックスがなさすぎてブログも書けるほどのことがありませんが、ほんの少しだけ近況報告です。
□知り合いの社長に言われてTwitterをはじめました。
経営のことが中心ですがつぶやくことが少なくて次男坊の硬式クラブチームの監督さんの言葉を少し変えてアップしていることが多いです。
フォロワー増えろ！という事でTwitterのURLを貼っときますｗ
□1か月で体重がMAX6キロ痩せて今は5キロぐらい痩せました！
□今年からほぼお酒を辞めて会食も現在はお茶だけの会食になりました！
この上記2項目は年始の喘息により呼吸困難で救急病院に行ったことで体調管理をすること！が必要と考えて減量をはじめました。
白米を出来るだけとらず、でも炭水化物を辞める（ライザップのような）ダイエットはリバウンドも激しい（経験者：25キロ痩せて35キロリバウンドしました！）ので、出来るだけ低糖質を気にしつつ白米に玄米を混ぜつつ夜は極力炭水化物をとらない形でスタートをしてます。
ここ2年ぐらいで急激に増量した部分は想定通りの落ち方をしているのかな！？と思いつつ、ジムでの高重量トレーニングも重量を落ちても気にしないようにしながらやってます。
また、タバコとお酒のどちらかを辞めようとしたときに、僕はお酒は楽勝で辞めれそうなのでお酒をとりました。
今後は逆も考えていたりするのですが、次男坊の硬式野球チーム中はタバコ談義もありますので、そっちをとりたいかな！？と思っております。
そんなこんなで何とか5月決算のグロウズの方も3月の追い上げで通期黒字+αも見えてきつつ、何とか今期を乗り切れる目途がたってきてホッとしてますが、社員の特別賞与を払えてこそ合格点だと思いますので休みなく目標の黒字額までの到達を目指したいと思っております。
また、
中小零細なんか一寸先は闇なので、如何に生き残りをかけた戦いをし続けるのがキモになると思っております。
その戦いに勝てるのか？そして、新たなチャレンジと小さい（ここ大事！）失敗の積み重ねが出来るのか？！
ここが僕のビジネスマンとしてのスキルや能力を試されると思っているので最終四半期（3・4・5月）で、新しいチャレンジを複数やってみるつもりです。
１つでも来期以降の良い兆候を出せるように動いていくつもりです。
時間は有限です。
如何に少ない時間の中でのパフォーマンスを出せるのか！？というのは最近の僕の課題でもありますので、それに引き続きチャレンジをしていきたいと思います。
幸いにも、
グロウズ社内での仕事は週3回（大体6時間）15時間～18時間の勤務は徹底をしていて、自社のたまプラ事務所での業務が多いので僕的はライフワークバランスは良いので、これは継続しつつメリハリをつけた生活はしたいと思います。
とは言え、
たまプラに居ようがクラウドサービスとチャットサービスでいつも決裁やなんやらでグロウズの仕事をしてますが、基本的に頭と口で勝負している人間なので如何にビジネスを組み立てたりBSやPLを最適化することを考えていければ良いと思っております。
まだまだ、普通の中小零細企業なのでビジネスモデルと含めて、仮想ベンチャー（古い企業ですが・・・）として第3創業期を乗り切れるほどの勝負出来る形ではないので、そこは3年目あるかどうか分かりませんが勝負したいと思っております。
あっ！そう言えばTOPIXがありましたｗ
グロウズとして、僕としても事業譲渡（M&Aの売主）経験はありましたが、今回映像のMAスタジオを1月1日に事業譲受をしました！
今年はもう1件ないし2件ぐらいはM&Aの手法なども駆使をして仲間を増やすこととビジネスモデルを作ることをしていきたいと思います。
あざっす！！！
初仕事！
お疲れ様です！
休み明けで中々カラダが慣れない宮崎です。
本日、朝より全社員（と言っても6名ほど不在ですが・・・💦）と明治神宮参拝に行ってきました！
この仲間で令和2年突っ走ります！！（＋6名）
年始、救急病院に運ばれたりしましたが、なんやかんや元気にスタートを出来たことに、自分の母親に感謝しなきゃですね！
そして、既に全社員には発信済みですが今期のテーマというか訓示は以下にしました。
・覚悟
・他者（社）責任にしない
・傍観者主義にならない
この3点です。
これは、箱根駅伝で青山学院大学が優勝後の原監督のインタビューでのお話しです。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200103-00000088-mai-spo
（時間があれば是非読んでください！）
理念・ビジョン・覚悟が前提で、
最後の覚悟の部分が一番重要であり、そして他者（社）責任にしない、傍観者主義にならないという部分に非常に感化されました。
組織構成上で、
今の現実を受け止めて他者（社）責任せずに当事者意識（傍観者ではなく）を持った行動が求められると考えております。
☆未来は現在の延長線上じゃなく思考の延長線上である。
これと
☆正しい行動が正しい結果を生む。
これは僕自身が一番常々思っていることで現在は未来の延長線上ではなく、自分たちの考え方や行動次第に未来は変えることが出来る！
と僕はいつも信じてます。
その為に、
各階層での課題や問題を各々と向き合うことで解決していくことが言い訳せずに自分自身の成長や仕事にコミットできると信じて、令和2年のマネジメントをしていきたいと思います。
とは言え、
制作プロダクションとしてのクリエイティブとの二律背反な関係に大いに悩む1年になると思いますが、悩むだけ仕事があるようにすることが自分の仕事と捉えて、色々とネガティブな社会環境の変化などの逆境を楽しみたいと思いますｗ
今年はどんな年になるんだろう！とワクワクしながら本ブログを終わりにしたいと思います。
※ブログを辞める訳じゃないよｗ
あざーす！！！
今年もありがとうございました！
お疲れ様です！
やや疲弊気味の宮崎です。
本日、グロウズ社の大掃除＆納会でした！
宮崎くんを探せ！笑
この30人以上のメンバーを抱えて（いや、抱えさせて頂いて）来年もやりたいと思います。
1月には正式に発信をしますがMAスタジオ（音響スタジオ）の事業譲受をしたりして仲間も増えます！
一見、仕事をしていないように見えますが仕事をしてますｗ
来年は、もう少し事業集中をしていくフェーズかな！？と思うので、プライベートに偏りつつあったものを少しだけ引き戻そうと思います。
が、
僕は僕のペースでみんなとワクワク出来る仕事が出来ればよいかな！？と思います。
面白いことを仕掛けていくので、度々ブログにアップさせて頂きます。
取り急ぎ、
年末に1本AbemaTVですがウチがキャスティングや制作全般をしている番組の第2回の放送がありますので見てください！
これが２０時か２０時半から放送しますので時間ある人は観てください！
それでは、
皆様、良いお年をお迎えください！
今年もあざーした！！！