自分のやる気を出すのも難しいけれど、
人のやる気を引き出さなきゃいけないのも難しい。
好き勝手やらせるのを「やる気」とは言わないと思う。
それが会社ならなおさら。
組織として向かう方向に沿って、その人のポジションと力に見合うミッションを与えて
「頑張るぞ」と思ってもらわなきゃ意味がない。
私は自分の100％にちょいプラスされたくらいのミッションがちょうどいいんだけど、
皆が皆そうとは限らない。
人のマネージメントなんてしたことないし、正直興味がなかったけど、
そうとも言っていられなくなった。
さて、とりあえずブレスト会議設定したけど、
どこまで実がある（あの子達の気持ちを変えられる）かどうか。
正直、私の本音は
「たるんでんじゃねーよ！！！！」
てとこなんだけどさ。
