共感経営 -支配から共感の時代へ-

共感経営 -支配から共感の時代へ-

価値観の変化、技術の進化により、会社と人の関係は、御恩奉公から、共感ベースなフラットな関係にかわっていきます。このブログは共感をベースにした「共感経営」の情報をみなさんと分かち合い、話し合うきっかけにしたくて立ち上げました。

Amebaでブログを始めよう!

体操の内村航平さんのAnother sky1時間スペシャルを見ました。

体操は3連覇すれば奇跡と言われていたそうですが、

内村さんは8連覇を成し遂げ、全世界から唯一KINGと呼ばれる日本人だそうです。

 

内村さんは3連覇を成し遂げた時に、

勝てばいい、インタビューや体操の魅力は勝てば伝わるから

それなりに答えておけばいいやと思っていたそうです。

 

ところが3連覇の快挙を成し遂げても、体操の地位は上がらず、

本当に魅力を伝えるためには、長くなっても自分の言葉で伝えていくしかないと

思ったそうです。

 

同時に3連覇し、金メダルを手にしても、埋まらない何かを感じていたようです。

勝利だけでは埋まらない何かがあったんですね。

 

ビジネスでも同じで、売上、利益の先にある何か、

それだけで満たされない人間の感情に触れる何かがあります。

 

人はパンのみで生きるにあらず、

この商品・サービスを広げ、目の前の人や世界に貢献したいという

純粋な想いや願いが必要ですよね。

 

勝利をつかんで初めて目指していたのは勝利でなく、

それが象徴する何かだったと人は気付きます。

 

また内村さんは、最初小さい時に体操の基礎的な技である「蹴上がり」が

できず、苦労していたそうですが、

 

ある日何も考えずに蹴上がりが成功して、嬉しくて

体育館を走り回って周りの人に声をかけたそうです。

 

前述のブログでも述べましたが、イノベーターのモチベーションは

遊び→情熱→使命感の順番で高まります。

内村さんも蹴上がりに夢中になった時代から、勝利に没頭し、

体操を広めたいという順番でモチベーションが高まっているように感じました。

 

また、内村さんは番組の最後で「天才ですね?」と聞かれて

「僕を天才と呼んでくれる人がいたとしたら、そうじゃない。努力を諦めずし続けてるだけです。」

と言っていました。

 

結局ビジネスでもアスリートでも、何かを成し遂げている人は

諦めない努力の大事さを知っていて、実行している人なんだと改めて感じました。

 

東京オリンピックの時、彼は31歳だそうです。

体操選手としてはかなり上の年齢ですが、

 

若い選手の勢いを退けるために経験というぶれない武器を使って

出たからには狙いに行くと力強く態度で示していました。

2020年本当に楽しみです。