こんにちは。
仕事術系のビジネス書では
目標設定理論がちょくちょく紹介されます。
モチベーションの維持は
正しい目標設定から始まるというものです。
私もこの考えには賛同します。
というか、当たり前のことですからね。
ここで問題になるのは、
「じゃあ、正しい目標設定って何？どうやるの？」
ということです。
しかし、これも非常にシンプルで
「目標とは欲望である」
ということに尽きます。
要は、自分が本当に実現したい状況こそが
モチベーションを保ち続ける目標になるということです。
そうなると、設定すべき目標は
自然と根源的な欲求になっていくでしょう。
・美味しい物を食べたい
・異性にモテたい
・人から褒められたい
・興奮できる体験をしたい
・家族とゆっくりしたい
みたいな。
ただし、これは自分の仕事を自分で決められる、
起業家だからこそ設定し得る目標です。
会社勤めの人が立てる目標というのは、
どうしても組織から与えられた環境によるものです。
営業成績がどうこう、人事評価がどうこうなどと。
それらは、あくまで会社にとっての目標値であり、
社員一人一人の個人的な欲求とは本来リンクしないものです。
なので、いくら目標設定理論を参考に仕事の目標を立てても、
そもそも仕事自体が自身の欲求と直接リンクしないので
モチベーションが上がるはずもなく。
自分のビジネスを持っているならば、
仕事自体が情熱とリンクしているので、
モチベーション不足に悩むことはないのですが、
会社から与えられる仕事に面白味を感じていないのであれば、
どうこねくり回しても結局、自分を騙しているに過ぎません。
あえて面白くない仕事で
モチベーションを維持しようとするならば、
目標設定を強烈な欲望に置き、
仕事をその実現のための手段として割り切ることです。
まあ、どっちみち回りくどいので
自分の好きな仕事をした方が良いと思いますが。
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