今日、金融検定協会の「事業承継アドバイザー」の合格証書が届きました。やった！
難易度、権威はありませんが（といったら怒られるか。。。）、これをきっかけにさらに勉強していきたいと思います。
所長と今後の事務所の事業計画について話合っているのですが、「事業承継」のアドバイスを事業化していくいのはなかなか難しいのかもしれません。
理由は、１．非常に奥が深く、法律、税務の総合的な知識が必要 ２．特に資産税の知識、経験が必要 ３．顧客の税金等に大きなインパクトを与える可能性があるため事務所としてはリスクが高いことが挙げられます。
経営者の高齢化が進む中、ニーズは高まっていくのは明らかなのですが、新規参入するには本気で資源を投入する必要があるということでしょう。
やっと引越しの荷物も整理ができてきました
ネットも開通！携帯から載せたブログの写真は縦になってましたね。。。
今週から出勤を開始です。M&Aの仲介、DDの準備をさっそくやっています。
木曜日には、地元の２代目、３代目の社長を集めて、後継者塾というセミナーをやりました。
第１回目は所長が「経営理念」について講師を担当。来月の第２回目は、私が「会計が会社を強くする」を担当する予定です。
受講者である中小企業の社長や所長をみていると、社長業というのは本当に大変な仕事だと気づかされます。最終的に自分で決断をしなければならないし、責任も取らないといけない。孤独で終わりのない戦いですね。こんな怖いことをまともにやっていくためには、拠り所になるもの・・・目標とか理念、人によっては宗教とかが必要なのでしょう。所長は、稲盛さんと松下さんを崇拝しており、私も稲盛さんのCDを勧められたので聞いて見ようと思います。両者ともおっしゃっていることは本当に正しいなと思うのですが、実行するのはかなり大変そうです。
そのような社長達を真っ向から向き合って、仕事をさせていただくには、こちらも全人格をもって当たらないと無理だなという気がします。持っている専門知識だけでなく、信念とか、熱意とか、相手への配慮などの全ての面が問われると思います。私も、自分を鍛えていきたいと思います。
気が引き締まった１週間でした。
しかし、寒い。。。昨日は雪が３０センチぐらい積もり、雪かきで腰が痛い。。。生活ネタは今度披露します。
