頭ん中へようこそ
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物事を深く考えることをやめる

とは言っても普段から別に深くかんがえているわけでもないが。



癌になって(がんとい感じってなんでこんなに禍々しいの憎たらしい)、何か大きく生活や考え方や生き方が変わったかと問われると、いいえまったくだ。



むしろよりヤケクソになっているというか、まぁどうせ死ぬし!!みたいな気持ちにもなっている。



とかいって無駄に長生きしたら悲しい。



私、舞台観劇がちょっとした趣味で、といっても昨今の物価高の影響がもろに出ていて、12000円以上がデフォみたいになってしまって、観劇し始めた頃みたいに1作品に何度も足を運んだり、好きな俳優さんの出演作は全部みる!みたいなことはできなくなりましたので、

まぁ1年に5回前後行けたらいいほう。



で、私は昔から物語の読解力が全くないので、観劇してもものすごく浅い感想しか持てなかった。



SNSで他の人の感想を読むと、よくそこまで深く読み取れたり、考えられるなぁと感心する。



そもそもみおわったら何故かすぐに記憶がなくなっている笑



このことで結構悩んだりもした。



せっかく高いチケット代を支払って観劇してるのに、全然読み取れもせずわからないままなんてもったいないじゃないか!と思って、

必死で考えたりストーリー追いかけたりした。



でも、そうすると楽しめなかった。

必死で掴もうとして目の前の舞台を楽しんでなかった。



で、それをやめることにした。



よくわからなくても、記憶がなくても、その場を楽しんだり感動したりすればそれでいいやって。



どうせ全て忘れてしまうし、わからなかったからって何か困るわけでもないし、私は浅ーいところで楽しむことにした。







なんかもうね、何も考えたくないし、もうなんでもいい。



とにかく早く死にたい(けど猫と母よりは生きる)だけのこれからだから、その場その場が楽しかったらそれでいい。



だって考えてもみてくださいよ。



人気の舞台に出演されている俳優なんて、リア充じゃん(古い)



芸能人なんて、私から看たら成功者だし、人生謳歌している人じゃん。



もちろんそういう人達だからこそ、作品を通して夢を与えたり、メッセージを伝えられたりとなんかまぁいろいろできるとは思うけど、

反面、虚しくなるのよね。

自分と比較してね。



それで、なんか深く考えて読み取ろう、伝えたいことを受けとろうとか、

自分の気持ちや意識の多くをむけることはもうやめることにした。



一過性のものでええんや。



忘れたくても忘れられない作品だってあるわけだから、

意識しなくても自分の中に残るものが私にとって大切なものなんだと思う。



後も先もない。

その場がよければそれでいいんだよ。



もう、疲れた。

本当に死にたい!!

派遣日記~当番制運用はじまる~


明日から郵便物等の対応の当番制運用がはじまる。


といっても当番表はすでに作成されていて、今日から(運用開始の発表もないのに)ぬるっと始まってた。


で、今日、早速
「当番制にしてよかったなぁ」
と思うことがあった。




普段メインで担当している人ではない人が郵便物の対応を行って、
今まで対応したことがないパターンの郵便物があり、
そのレクチャーを受けていた。


さらに、その人の中での認識違いのものもあって、それも整理できたみたいだ。


これはやはり、やってみて初めて浮き彫りになったことなのでよかった。


結局のところ、メインでやっている2人はこれまでたくさんの郵便物の対応をしてきたから、いろんなパターンを見ているわけだ。


しかし今日の担当者は4月に入社した人で、ほとんど郵便物対応をしていないので、むしろこれから対応していくことで経験を積んでいくことになる、はず。


いろんなパターンの郵便物を見て、対応して習得していくわけだ。


ここからは愚痴。


そのメインで対応している2人はテレワークを月に数回やるし、公休や午後休を毎月とっている。


つまり、必ずしも毎日郵便物対応ができるわけではない。


なのにほぼ固定で対応していて、え?じゃあ休みやテレワークのときはどうするの?あなたたちやれないじゃない。


私も前の部署では郵便物対応担当だったが、それはリーダーがそう決めていたので、私が休みの時はリーダーかもう一人の事務員が対応していた。


そういう前提のもとで特定の人物が専属で対応するのと、
特にルール化しているわけでもないのに状況的にそうなっただけのやり方でやってて、テレワークのときとか休みのときとか特にお願いしますの一言もなしに、ほかの誰かがやればいい、みたいな流れを作るのはどういうことだと。


無責任ですよね。


そもそも、私が所属する部署は4月に新設された部署で、各センターのアシスタント業務のいくつかを巻き取ってまとめて対応して、
それぞれのセンター独自のやり方だったことを一本化して、
誰かにしか出来ない業務をなくし(属人化というらしい)
誰でも対応できるようにしていくことを目指すチームなわけです。


それは上司からみんなに話があったのに、
そのチームが特定の業務を特定の人物だけが対応して、知識や習得度に偏りが出るような形をとってどうするんだ!!


と言いたいですね。


いやまじで、その特定の2人がなんで自分達だけで特定の業務を回していたんだろうって不思議でならないのよね。


だって、テレワークで最低でも週に1日はいないじゃん!


毎日確実に対応できるわけじゃないのに、なんで抱え込んでるんだよ!と常々思っており、
いい機会だから上司との面談の時に、こういう言い方はしなかったけど、
対応する機会を均等に設ける体制にして欲しいと相談した次第です。


まぁ、今後どうなるから、反発はないだろうけど、不満とか出ないか心配ではあるが、
私の提案を受けて上司が手を加えて運用するようにしたわけなので、
何か言われても私に責任はない。笑



まとりあえずこれで、特定の人が何でもかんでも抱えてやってしまう流れはぶった切れたかな、と。


イエーイ。









派遣日記~業務の分担と提言~

同じ業務を担当しているのは4人で一応チームとしてやっている。



業務内容は以下

①担当センターのメール、FAXを担当者へ振り分け

②アシスタントが休職中のセンターの郵便物対応(処理と配布)

③外部業者の対応と受領書類の配布(週2回)

※その他スポット的な業務



①に関しては各自担当センターを週ごとに割り振られる、1人1センター対応している。



問題は②と③



4人をA、B、C、私とすると、私とCが昼休憩中(当人の希望の時間に固定)に郵便物が届き、2社のうち1社の業者がくるので、

実質A、Bがほぼ毎日担当している。



もう1社は4人が揃っているときに来るが、その時に受付の電話に出た人が対応することにいつの間にかなっているから、A、Bが出たらそれもその人達がやることになる。



なので下手したら、郵便物、外部業者2社の対応をA、Bのどちらかが全部対応するなんてことにもなる。

今のところないけど。



郵便物は毎日のことだけれど、今月、私は一度も対応していないし、ABがずっとやってる。

私は個人的に日々の業務内容や各業務の対応者を日報につけているのでこれは確実なはなしである。



そうするとどうなるかというと、まず、私とCがそれらを対応する機会がまったくなくなり、手順を忘れる。



それに対応頻度の差による習熟度の差、能力差も出てくる。



かたやほぼ毎日対応し、かたは1ヶ月ノータッチ。どう考えても差が出てくるでしょう。



途中ルール変更があってもその後に対応することがないので、自分の中への落とし込みもできやしない。



それにABはテレワークがあったり月に数回休みをとったりする。



不在になることも多いのにこの2人に業務が集中してこの2人にしか対応できないことが増えてどうするんだよ、と思うわけだ。



私としてはやらないことで教わっても身に付かない、身に付いても忘れる、2人が突発的に不在になったときに不慣れがゆえに対応に時間がかかる、不備が発生することへの懸念があった。



なので、直属の上司に当番制にしてくれないかと相談をした。



以下私の提案

・郵便物、外部業者2社の担当をそれぞれ当番制にする

・2つの業務の当番日がかぶらないようにする

・当番制だらけでかえって面倒になるのならば、日々の業務の分散、特定の人に集中しない、対応する機会を均等にする



これを検討してくれ、と。



上司は上司で私達で話し合って今の形になっていると思っていたらしい。



乾いた笑いだぜ。



いや、実際、とくに話し合いとかもなく、なんか状況的にいつの間にかそうなっただけなのよね。



結局2人が休憩中だから、残りの2人が対応する、というのが定着してしまっただけというか。



外部業者対応についても、受付の電話をとった人がそのままやる流れになってるけど、受付はその時のタイミングで誰にかかるなわからないから選べないけど、その後の対応は当番がやればいいのではという考え。



ほぼ専属みたいに郵便物対応している人がいて、その人は毎日いろんな郵便物の処理をするからそれだけ蓄積があるじゃん。

私は1回も対応してないからわすれるのよ!!本当に!!



実際対応するのと、ただマニュアルを覚えているだけではちがうよ。



しかもさ、イレギュラーなことがあってもそれを共有してくれなくて、ABの会話を聞いていたら(え?なにそれ?知らないやりかたなんだが。)と言うこともあるのよ。



こういうことをなくすためにも、全員が万編なくやる機会をつくるべきなのよね。



そもそもさ、このABが2人で毎日やることだって、いやもっと考えろよとは思うのよね。



だって、テレワークしたり休んだりで、Cと私より会社にいないんだよ。

なのにその人達ばっかり出来るようになって、いざというときどうするのかとか考えないのだろうか。



あと、基本暇なのよ。

だからなのか仕事を率先してやっているのかもしれないけど、こっちも暇なんだよ!!独占するなよ!!



ABは私とCより長く働いているのだから、もう少し考えてほしいんだよね。



Cが、郵便物対応のレクチャーを受けて以降、一度も対応する機会がなくて覚えられないからやらせて欲しいと言ってくれて、それで私もやっぱり機会は均等にあるべきと思い、上司に相談した。



一日かけて相談内容の文章を作成したよ。(スプシに入力する形だから)

ほんま、どんだけ暇なんだよ!!笑



上司も偏りは気になっていたらしくて、早速来週から当番制を導入してくれるらしい。



まぁ、

「今日は私が郵便物を」

「今日は私が外部業者対応を」

なんて日々声かけ合っていけばいいだけの話かもしれないけど、

毎日声かけあうの面倒くさいじゃん。

渡が面倒なんだよね。

結局そのうち、昨日は誰々がやったから今日は誰々がやろう、みたいになるだろうから、それならはじめから当番制でよくない?となる。



あとは当番なら当番なりの業務の進め方とかもあるから(たぶん)、日々今日は誰がやるか話しあうより、決めてしまった方が一日の自分の動き方も決められるしね。



まぁ、そんな大変な仕事は一つもしてないんですけどね\(^o^)/



前の部署にいたときは、私がメール、郵便物の専属だったけど、それは他のアシスタントさんがより専門的な業務の対応をして、私にはそれが出来ないから、早い話が簡単な業務を専属で担当していたわけだ。

それもかなりつまんなかったし、このままずっとこれなら何の知識も技術も身に付かないから辞めようと思ってたけど。



派遣なのに部署異動があって、より簡単で暇な部署になって、ますますやめるしかないと思ってはいる。



というか、たぶん、来年度辺りに他のアシスタント(事務員)も私の現部署に集約するから、私ははじき出されて契約終了になると思ってる。



なのでどちみち長くいるつもりはないけど、それでも偏りは見ていて気になるので、なんとかしてほしい。



まじでABがなんか言ってくれたらええだけの話なのに2人で抱えてさ!!




他意はないんだろうし、2人は2人で私達が何も言わないから渋々やっている可能性もあるけどさ。



とりあえず当番制にしてどんな反応があるか楽しみ。








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