もう既にブログでも書きましたが今年は高卒3人（研磨部門）大卒1人（設計部門）配属の新入社員が入社しました。
先々週末から3日ごとにローテーションで新入社員が入れ替り研修になりますがす先ずは高卒二人を担当しました→その後金曜日から大卒の新人の担当になりました。
先のブログに書きましたが自分の担当する機械は自動化の為機械の説明（どの様な加工をしているか～機械がどの様な動きをしているか等）
自動化の為殆どが説明や機械の動きを見てるだけになりその中で雑談を交え彼らの性格や集中を途切れない様にしてあげています。
雑談は賛否両論あるでしょうが、コミュニケーションする事とやはり集中力を切らさない為～そして固い新人の肩を下げる為に自分は大事にしています。
クイズ形式で何故この様な加工をしているのか？この様な形状しているのか？そんな形で考えさせる教えもしています。
その中で高卒新人二人は積極的にメモを取る姿勢～チョットした事でも質問をしてくれる姿に関心しました☆
更に大学生の金沢市から県内の大学に進学した理系出身の新人には感動すらする事も。
理系で見た目通りしっかりしてしていて～知識もある～落着きがある、そんな彼は自己分析をしっかりして対話を苦手にしながらも自分の好きな事をメモしておいて積極的に苦手な対話をしていく姿に素晴らしいな！と自分も見習わないと思う姿もありました。
その中で会社の良く無い姿を「自分はこう言う所はこう改善した方が良いと思います！」会社の良く無い所を見つけて自分なりに改善策を考える姿～そして何故良く無い状態になっているかを自分に聞いて現場把握する姿に感動すらしました☆
それだけ自分の会社の管理には情けない位ずさんと言うか管理機能が全く成り立たず担当する課長も仕事の流れも外注の流れも認識せず～お客さんに納期予定を報告してしまい～更に現場にも外注の予定が把握出来てないせいか納める予定が発表出来ず～直前になり言う出たトコ勝負の現状→結果遅延が起きる…又課長同士も上手く情報共有出来て居なく他人事の様に管理何やっているんだ！現場何やっているんだ！と言う事態(汗)
確かに課長は二人ともキャパを越える仕事を任せられているのもありますが…遅延があるのに課長同士がそんな他人事では(汗)
工場長に至っては何処まで入り込み何処まで理解しているのか分からない状態(汗)
そんな新人や中等採用で入る方から批判が続く現状→自分も何度も課長とはその部分ではぶつかりましたが、結局自分の仕事もまだしっかり出来て無いのに"と跳返されて来ました→だから今の自分の自分して状況（しっかり計画表を出してパーツ流動が自分の場所は唯一遅れていない～上手く流れている）事を認めさせて絶対現場のリーダーになり自分が変えて行く！この気持ちだけを糧に仕事へ向き合っています。
そして大卒の新人の子も設計部門に配属ですが何れは管理を任せてもらい自分で今の課長にかかる負担の仕事状況も良く無い会社の体制も変えて行きたいと！今から言ってくれる姿に本当感動しました☆
この熱い気持ちを絶さない様に自分達も一緒に頑張って行こう！そんな気持ちにもなりました。
そうやって中等採用の人も含め今後厳しくなるお客さんからの注文もですが～改革に進もうとする新入社員の力～若い力～壁は必ずあると思いますが自分達が会社の光になれる様に～将来会社が良くなる様に一緒に頑張って行きたいと思える新入社員の姿でした☆