基本的に私の仕事は、商品/サービスのマーケティング、ブランド構築・活性化、
カテゴリーとしては、消費財から始まってネットサービスというのが主なお仕事です。
しかし最近のお仕事は、課題整理から一緒に行う、サービス開発自体を一緒に行う、
というものがポロポロ出てきています。お仕事の内容が少しずつ変わってきました。
ここしばらく、そうした看板掲げている成果が出てきたのか、マーケティングであり、
プチビジネスコンサルのようにやる案件が出てきています。
収益モデルもいろいろな検討をしています。
これが進んでいくと、その案件に出資も行って、共同事業者という話もありです。
そうした点では、ユーザーというより、クライアントと新しい価値創造なので、
コ・クリエーションというより、事業者視点が増えて重要になってきているかも。
まあ、業務上は案件受ける部門と投資＆事業部門は別になるのですが。
仕事をしながら思うのは、クライアントサイドも「誰に頼むのがいいのだろうか？」と
あれこれ考える時代だと思います。
総合コンサルか、専門コンサルか、ネット構築系企業か、広告会社か、商社か…、
瞬時に適切なソリューション会社を想起できる方は少ないでしょうし、
適切なブリーフィング、RFPというのも難しい時代だな、と日々感じています。
だからこそ、そこをうまく取っていくやり方をメンバーともに考えてます。
細分化とプレーヤーの増加。その中で専門性を磨くことと、総合性を
担保して広げることをトレードオフにならないように仕事したいと思っています。
あまり広げすぎるのもなんですが、勢いだけで進めるよりも、
深さを加えたチャレンジになるお仕事をしたいと、改めて思った5月の連休。
楽しい出会いとお仕事お待ちしてます＆仕掛けます。