もうすぐ4月。今年もまた、新人研修が始まる時期が来る。
ふと、昨日の日経記事（「生き残れるかネット広告仲介」）を読んで、
これからのコミュニケーション業界は、混沌の中からたくさんの
「クロスメディアネイティブ」と呼べる人材が生まれてくるのではないかと思った。
クロスメディアを当たり前のものとして、これまでのしがらみにとらわれない、
新しい生き生きとしたコミュニケーションビジネス人材。新しいタレントを持った人材。
昭和30年代にテレビが生まれてきたときも
私の試案ではこんな感じの定義かと思う（きっとどんどんチューニングされると思う）。
ブランドやマーケティングのクロスメディア目標をキッチリ、クライアントと設定できる力を持つ。
ユーザーや消費者のインサイト（本音）を踏まえて、気持ちと動かす、行動を引き起こす
アイデア創出と統合的なコミュニケーションデザインを実施実行する。
メッセージ、メディア、技術の最適なスタッフプロデュースを図り、メディアプラットフォームに
とらわれない、測定とチューニングをキッチリと行いPDCAサイクルを実践する。
そして次を生み出すワクワクする、世の中と業界を刺激するビジネスを生み出していく。
うん？これは自分のありたき姿でもあるな。
総合系広告会社、ネット広告会社、メディア企業、PR会社、テクノロジー会社、リサーチ会社…
技術の進展、マーケットのオープン化、低コスト化…
情報奔流、コミュニケーションの変化…
環境も変わるし、人の情報受容度やビヘイビアも変わる、ビジネスのモデルも変わる。
もちろん1人ですべては大変だし、専門性がある上で、全体の見通しが立てられる人材の
育成が今後のカギだと思っている。いかにいいコミュニケーション人材をたくさん育てられるか。
仲介やメディアありきの提案から、コミュニケーション全体を組み立てる能力。
このあたりの人材論は、ADKの横山さんがしきりに啓蒙されていて、私も参照してます。
今、私も思っているシナリオは、ネット広告会社からのクロスメディアの動きと
総合系大手からクロスメディアの動きが、ここ1-2年でバチバチと交じり合い、刺激し合い、
人材もどんどんマージしていくという流れ。
そこで新しい事例と、「クロスメディアネイティブ」人材が産まれると思う。
あと少しの時間で、メディア調達の自由度やデータ活用の自由度も格段に変わると思う。
だからこそ、そうした同質環境でこそ、全体を考えるマーケティング構想力とコンテクストを
デザインするクリエイティブ力が問われると思う。
さて、自分も変わっていかなくちゃ。
また自分なりの新しい人材を創る、研修プログラムを考えなくちゃ。