ここ数日の新入社員研修&採用アセッサー
この一週間は、新入社員研修に、新卒採用アセッサーに、
とお仕事を頂き、充実した、大いに学んだ一週間でした。
ありがたいことです。
そして、ちょっと腰の調子が悪かった。
今年の新人、就活中の学生と触れて感じたことは、
「丸く治めるのがうまい」
ということ。
とんがったやつがいないんですよね~。
研修とかめっちゃやりやすいんですけど、なんか気持ち悪い。
すこし、レールから外れるととたんに身動きできなくなる人が多い。
これって、私の地図(捉え方)の問題かな?
そして、大いなる可能性を内に秘めたまま、その可能性に
気づいていない若者のなんと多いことか!!!!!!
一人ずつ、30分話す時間があれば、
自信を持ってもらえること間違いないんだが~。
大企業への安定志向とか、3年以内の離職とか、
大きな要因は「自分に自信をもてない」「安心して語れない」
ところからきていると思うのです。
例え ば、内定者の学生に継続的にコーチがついている事で、
彼らは安心して準備を進めることが出来るし、
企業にとっても学生が自主的に能力とモチベーションの管理を
することは大きなメリットになります。
この企画を今は考え中です。
とお仕事を頂き、充実した、大いに学んだ一週間でした。
ありがたいことです。
そして、ちょっと腰の調子が悪かった。
今年の新人、就活中の学生と触れて感じたことは、
「丸く治めるのがうまい」
ということ。
とんがったやつがいないんですよね~。
研修とかめっちゃやりやすいんですけど、なんか気持ち悪い。
すこし、レールから外れるととたんに身動きできなくなる人が多い。
これって、私の地図(捉え方)の問題かな?
そして、大いなる可能性を内に秘めたまま、その可能性に
気づいていない若者のなんと多いことか!!!!!!
一人ずつ、30分話す時間があれば、
自信を持ってもらえること間違いないんだが~。
大企業への安定志向とか、3年以内の離職とか、
大きな要因は「自分に自信をもてない」「安心して語れない」
ところからきていると思うのです。
例え ば、内定者の学生に継続的にコーチがついている事で、
彼らは安心して準備を進めることが出来るし、
企業にとっても学生が自主的に能力とモチベーションの管理を
することは大きなメリットになります。
この企画を今は考え中です。