京大でチームビルディングの話
こんにちは、灰谷です。
昨日は、コーチングファームジャパンへの依頼で京都大学でチームビルディングの話をしてきました。

「いきいき研究室増産プロジェクト」という研究室の可能性を発掘しよう!という有志の集まり。京都大学大学院の学生さんとなぜか東京大学の学生さんの1人を中心として、教授の先生方を巻き込んで活動しているようです。(なんで東大は1人なのか、きくの忘れた)
テーマは「トゥギャザーしようぜ!最強の研究室チームビルディング」
パネリストは、開催地である京都近辺の大学の教員(教授・准教授・講師・助教)です。
私の役目は、企業のチームビルディングについて話すこと。
それを元に研究室におけるチームビルディングの可能性と方法について自由に討論する、といった内容でした。
こんなアカデミックな環境で討論するのは、始めての体験だったのですが、
とてもエキサイティング!でした。
議論の展開の速さについていくのが大変~。
私が紹介したかったことは一つ
チームビルディングは方法の前に「あり方」
私の学びは二つ
?チームビルディングの入り口は色々。言葉に踊らされないことが大切。
?議論にも意図的に「空白」を創ることが必要
ある先生が最後に
「研究室は良くも悪くも教授の生き様だ!」
とおっしゃったのが印象的でした。
大変貴重な機会を頂き、ありがとうございました。
昨日は、コーチングファームジャパンへの依頼で京都大学でチームビルディングの話をしてきました。

「いきいき研究室増産プロジェクト」という研究室の可能性を発掘しよう!という有志の集まり。京都大学大学院の学生さんとなぜか東京大学の学生さんの1人を中心として、教授の先生方を巻き込んで活動しているようです。(なんで東大は1人なのか、きくの忘れた)
テーマは「トゥギャザーしようぜ!最強の研究室チームビルディング」
パネリストは、開催地である京都近辺の大学の教員(教授・准教授・講師・助教)です。
私の役目は、企業のチームビルディングについて話すこと。
それを元に研究室におけるチームビルディングの可能性と方法について自由に討論する、といった内容でした。
こんなアカデミックな環境で討論するのは、始めての体験だったのですが、
とてもエキサイティング!でした。
議論の展開の速さについていくのが大変~。
私が紹介したかったことは一つ
チームビルディングは方法の前に「あり方」
私の学びは二つ
?チームビルディングの入り口は色々。言葉に踊らされないことが大切。
?議論にも意図的に「空白」を創ることが必要
ある先生が最後に
「研究室は良くも悪くも教授の生き様だ!」
とおっしゃったのが印象的でした。
大変貴重な機会を頂き、ありがとうございました。