リーダーシップ
誰がなんといおうと、組織やチームの文化や雰囲気はそのチームのリーダーが作り出すと思います。
相撲協会しかり、社保庁しかりです。
リーダー常に求められるのは「変わる」か「代わる」かです。
とここまで書いて、自分はどうか、というところに焦点をあてると
胸が苦しくなっちゃうんですね。
つらいなぁ~。
ただ、傾向として、ある一つの組織にしか所属した事の無いリーダーは
自分が原因で様々な問題が起こっていることを認めようとしない場合が多いんじゃないでしょうか。
苦労は買ってでもしろ、とかいいますが、
色んな立場・文化・視点を経験する事が必要では無いかと思います。
これは、心理学でいうポジションチェンジです。
~続く~
相撲協会しかり、社保庁しかりです。
リーダー常に求められるのは「変わる」か「代わる」かです。
とここまで書いて、自分はどうか、というところに焦点をあてると
胸が苦しくなっちゃうんですね。
つらいなぁ~。
ただ、傾向として、ある一つの組織にしか所属した事の無いリーダーは
自分が原因で様々な問題が起こっていることを認めようとしない場合が多いんじゃないでしょうか。
苦労は買ってでもしろ、とかいいますが、
色んな立場・文化・視点を経験する事が必要では無いかと思います。
これは、心理学でいうポジションチェンジです。
~続く~