HOWではなくWHY | 人材ビジネスを成長させたい、ある一人の社長の日記

人材ビジネスを成長させたい、ある一人の社長の日記

人材ビジネスに足をつっこんでもう10年。今は人材紹介会社様にさまざまなサービスを提供することで、
ちょっとでも人材マーケットを拡大したい!と日々奮闘しております。


最近、社内でよく使う言葉。

 

 

 

 

 

 

 

 

「それ、HOWだろ。WHYはどこいったんじゃ!!!!」

 

 

 

 

 

 

  

 

あれ?

 


社員のみんな。

 

  

あんまり聞いたことない?

 

 

いやいや、よく使ってるよー。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

私が昔からよく使う例え ↓

 

  

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お客様がシステム検討しているときに、

 

 

「この画面内に、100個のボタンが欲しい!!」、と言いました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「どうやったら(HOW)、この画面の中に

 

 

100個のボタンがおさまるのだろう????」

 

 

⇒これは、2流の営業とエンジニアのすること。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「なぜ(WHY)、100個もいるんだろう????」

 

 

⇒これが、営業とエンジニアの仕事。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

結局、真意を聞くと、3個でいいじゃん、ということで

 

 

画面もすっきり、使いやすく落ち着きました。

 

 

めでたし、めでたし。 

 

 

 

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日常の仕事で、このような場面に出会うことが、多々あります。

 

 

 

 

 

 

 

 

ただし、仕事で大切なのは、

 

 

自分で納得いくまで考えて、行動すること。

 

 

 

 

 

 

 

 

HOWの方が楽なんですよ。

 

 

小手先だけ考えれば、答えは出る。

 

 

本当にいいものを創りたければ、WHYがないとダメ。

 

 

 

 

 

 

 

 

日々の仕事でHOWが多いと、つまんない。

 

 

営業でも、ものづくりでも、WHYがなくなったら、

 

 

いいもの、創れないですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

自分自身も、日々の忙しさにかまけて、

 

 

考えることを忘れがち。いかんですね。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

今日は、自分への戒めもこめて、書いてみました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

「HOWじゃなくて、WHYができてるか?」