人事労務 の“予防” を行う ”中小企業ドクター”   ブレイン・サプライ -5ページ目

人事労務 の“予防” を行う ”中小企業ドクター”   ブレイン・サプライ

株式会社ブレイン・サプライは、”企業ドクター”として、”治療ではなく予防”の観点から、”会社を守る、社員と家族を幸せにする”信念で人事労務サポートをしております。元損害保険会社の経営支援メンバーが中心に、「リスクマネジメント」を重視した企業防衛を行います。

株式会社ブレイン・サプライ広報担当です。

毎年恒例のサマーセミナーの時期がやってまいりました。

今年の夏は全国各地で活躍されている敏腕コンサルタントをお迎えし
「経営者のための人件費マネジメント研修」を特別開催させていただきます。
労働分配率管理による適正人件費の考え方をわかりやすく解説いたします。

自社にとっての適正な人件費とは・・・
定期昇給や賞与配分への原資はどのように考えたらよいのか・・・等の
お悩みをお持ちの経営者さまにとっては絶好のチャンスです。

少人数制ですのでお早めにお申し込みください!
この機会をどうぞお見逃しなく。

=============☆8/28(水)経営者のための「人件費マネジメント」研修☆=============== 
【開催日時】
平成25年8月28日(水)10:00~12:00(開場9:45~)

【開催場所】
株式会社ブレイン・サプライ本社セミナールーム

【参加費】
ご契約企業様 7,350円/1名様(税込)
一般企業様  10,500円/1名様(税込)
 ※当日現金にてお支払となります。

【主な内容】 
■人件費マネジメントの重要性
1.「内部から崩れる企業」にならないためには
2.「潰れやすい会社」と「潰れにくい会社」
3.「労働分配率」による冷静なコスト管理

■会社の数字とその種類
1.財務会計(制度会計)
2.管理会計(利益管理、意思決定会計)
3.原価計算

■財務諸表の基本構造と人件費の関係
1.貸借対照表、損益計算書の構造
2.「変動損益計算書」の理解と労働分配率

■「労働分配率」の活用
「一人あたりの年収が高い会社」なのに「労働分配率が低い」のはなぜ?

■労働分配率管理のケーススタディー
*売上の伸びと人件費の伸びのモニタリング
<まとめ>
企業の「利益に直結する労務管理体制」の構築
*昇給、昇格、夏賞与、冬賞与、決算賞与などの適正額管理

【講師】
経営コンサルタント 中小企業診断士
鈴木 淳 氏

【お申込み締切日】
平成25年8月21日(水)

【主催】
株式会社 ブレイン・サプライ
詳細は、今回の添付案内をご覧ください!!!
☆詳細はこちらから↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
http://brain-supply.co.jp/seminar/schedule/2013082810.pdf

■ 申込方法 :
1)メールでのお申込み
info@brain-supply.co.jp
↑こちらのメールアドレスまで、下記の内容をメールにて送信してください。
○メールの件名 → 【8/28(水)経営者のための「人件費マネジメント」研修参加希望】
○メールの本文 ↓ 下記内容をご記載ください。
・会社名:
・所在地:
・参加者名/役職名:
・TEL/FAX:
・E-mail:
・ 【8/28(水)経営者のための「人件費マネジメント」研修 参加希望】← このままコピー・貼り付けしてください。

2)FAXでのお申込み
http://brain-supply.co.jp/seminar/schedule/2013082810.pdf
↑こちらにアクセスして申込用紙をご入手の上、当社までFAXをお願いいたします。
皆様、ふるってご参加ください!!
弊社スタッフ一同、心よりお待ちしております!!!