勤務医のこだわり【第２５回】～ジャミックジャーナル１１月号より
「ネパールこども病院支援の支援のため資金調達に奔走」
兵庫県立こども病院・脳神経外科医長という座を捨てて、６年前から非常勤で７つの病院を掛け持つ生活を送る江口貴博氏。自称、医者版フリーターという同氏に、思わず「なぜ」と問いたくなる。
１９９５年、阪神・淡路大震災が起きたとき、激震地の病院で当直中だった江口氏は、極限状態のなかで救えなかった数多くの命を目の当たりにした。
「あの時自分が死んでいてもおかしくなかった」。生かされた命をどう社会に還元すべきか・・・・苦悩は続いた。
そんな折、被災地や貧困地域で医療援助活動を続けるボランティア団体、ＡＭＤＡが主催する「ネパールこども病院建設プロジェクト」の一翼を担うことになる。ネパールの小児病院は首都のカトマンズに１病院だけで、乳幼児死亡率は日本の２５倍にものぼる。
「医師としてネパールの医療に貢献できることがあるのではないか」と胸が膨らみ始めた矢先、任されたのは、財務管理であった。
「正直、想定外でした・・・・・」という江口氏だが、ＡＭＤＡ兵庫の財務担当として、資金集めのために各地を奔走することになる。被災地に多くの募金箱を設置しながら、なれない企業回りを続け、辛酸を嘗めた。
「それでも、毎日新聞とのタイアップ企画『飢餓・貧困・難民救済キャンペーン』の反響もあり、集まった募金総額は１万件、５０００万円に達しました。こうして、９８年１１月、阪神・淡路大震災の被災地の人々の思いが詰まった、ＡＭＤＡネパールこども病院が開院したのです。今では、のべ３５万人の外来患者、３万人の入院患者を受け入れる総合母子病院です。ネパールの乳幼児死亡率低下に一役買ったと思っていますが、運営費は年間１０００万から２０００万円かかります」
地域からの期待は厚く、順風満帆に見えたが、増え続ける患者や機能充実に対応することを考えると、財務状況は厳しい。病院運営が立ちゆかなくなることだけはなんとしても避けたいと、江口氏はある決意をした。（つづく）
スクラップブックも見に来てね！http://scrapbook.ameba.jp/brain-int_book/
人気ブログランキング
なにとぞご協力を！
読んで頂けたら、ここをクリック
↓お願いしますm(_ _)m
