AMDA兵庫立ち上げ当初の事務局だった、Y小児科。一身上の都合により、AMDA兵庫事務局を移転する必要に迫られた。１、２年の間という猶予期間を頂いた。
奇兵隊立ち上げ当初から、その事務局移転先を探してみたが、神戸中心部だと、かなりのテナント料が必要だという事がわかった。それは、月に数十万という、とても払えるような値段ではなかった。
そこで、仕事の合間をみては、神戸市や兵庫県による、ボランティア団体への支援施設や、ベンチャー企業への支援施設などを調べてみた。
ある日、新聞を読んでいたら、ベンチャー企業育成のために、神戸市が「神戸インキュベーションオフィス」（通称、KIO)という施設をつくり、新興企業に対し、割安でオフィスを貸し出すという記事を見つけた。
場所は、ポートアイランド沖に新しく作られた、ポートアイランド２期。以前、関西国際空港行きの高速船が出ていた、K－CATという建物を改装し、新たにKIOとしてよみがえらせるというプロジェクト。
新聞を読むと、まだ空きテナントがあるとのこと。すぐさま、木曜日の往診の合間を利用して、神戸市役所の担当部局を訪ねてみた。
初めて神戸市の職員の方との話し合いだったが、奇兵隊の趣旨などを理解して下さって、親身に相談に乗ってくれた。公務員の人って、お堅いイメージかと思ったが、すごく優しい人だった。
でも、ベンチャービジネスとして支援を受けるためには、きちっとしたビジネスモデルを示さないといけない。慣れない書類作成だったが、大急ぎで書類を作成した。この時、兵庫県立こども病院の私設秘書としてご縁があった、Nさんの力が大きかった。（Nさんについては後日詳しく紹介しますね。）
ビジネスモデルとして描いたのは、健康食品の企画・販売と、バーニー・フィリップス氏と手がけていた、「超小型心電図による会員制健康診断」。これで申請したところ、みごと、神戸市のベンチャー支援企業に選ばれた。
奇兵隊があたったオフィスは、KIOの３Fの一番南の隅っこ。３２平方メートルの３１２号室だった。
東向きの窓から、大阪湾が一望できる。
そして、この２月１６日に、神戸空港が開港し、神戸空港からは車で２、３分の距離。
その場所に、AMDA兵庫の電話とファックスを設置。また、奇兵隊がサーバーを購入し、AMDA兵庫のホームページの管理を行なっている。（コピー、ファックスの奥にあるのが、サーバーですね。）
AMDA兵庫のホームページ
は、現在のAMDA兵庫広報担当のお二人、Iさんにより雛形が作られ、Tさんが更新を担当して下さっている。
「現地AMDAネパールこども病院のために、と寄付いただいたお金は、出来るだけ現地のために。AMDA兵庫の運営資金は、出来る限り自助努力で。」その奇兵隊設立当初の目標が、１、２年の期間を経て、少しずつではあるが形となって現れてきた。
でも、ここまでこぎ付けるためには、いろいろな困難があり、またその都度、救世主というべき人が現れた。
次回、奇兵隊設立１年目に迎えた、存亡の危機と、その救世主のご紹介へ。
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