１９９８年のＡＭＤＡネパールこども病院 開院直後も、大勢の患者様が外来に殺到したが、その後も、近隣のみならず遠方からも、多くのこどもたち、女性たちが外来に駆け付けた。
２０００年４月のデータによると、開院当初１ヶ月１５００人だった外来数は、１年半後には１ヶ月３０００人と、約２倍の数に達した。７年後の現在は、外来数はのべ３０万人に達している。
また、入院数も、開院当初の１ヶ月４０人程度から、１年半後には１ヶ月１６０人と、約４倍の数に達した。７年後の現在は、入院数はのべ３万人に近づいている。
出産数も、産婦人科開設１年半で１６０人に上ったが、２００５年現在では１ヶ月に２００人を越え、１日２１人ということもあり、のべ出産数は７年目にして１万人を越えた。
このようなことから、この病院がいかに必要とされている病院なのかが伺えるが、その必要経費はどんどん増え続け、資金は不足していった。
また、ＡＭＤＡ兵庫 の運営にも危機が訪れた。
事務局をお願いしていた西宮のＹ小児科が、一身上の理由で事務局長を続けられなくなり、近い先に事務局を移転しないといけなくなった。
事務局を新たにつくるとなると、家賃、電話代、光熱費、事務局員の手当、それからホームページ維持管理費など、かなりの資金が必要となる。
ＡＭＤＡ兵庫 も存続の危機！さあ、どうする？財務局長さん。
（ちなみに、２０００年４月は、僕が大きな行動をとったその時だったので、データとして出してみました。とった行動については後日詳しく。（無茶するよ。））
今日の写真、「低体重出生でも頑張るあかちゃん」
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