聞くところによると、商談先のＮ社のＮ会長は、元旦の半日を除いて一日も休まず働いてらっしゃるそうです。Ｎ会長には独特の経営哲学があります。
その1／まず大きな目標を掲げる。
社員が腰を抜かすようなとんでもない目標を掲げ、「すぐやる。必ずやる。できるまでやる。」と社員を叱咤激励し、実際にその目標をクリアしてしまうのがＮ氏流。
その２／オンリーワンかナンバーワン
まだ誰も作ったことがない物を作るか、その特定分野で世界一になるかしない限りは事業化しない。ＤＶＤがそうであったように、世界２位のシェアを誇る企業ですら撤退せざるを得ないというのがビジネスの世界。２位に甘んじるぐらいなら、撤退した方がマシ。
その３／いいわけ無用
ガソリンが上がった、景気が悪化した、戦争が起こった、地震が起こった。そんなの関係ねえ。どんな状況下でも工夫と努力を重ね、顧客と従業員を守るのが経営者の責任。
こんなＮ氏のやり方には賛否両論があるでしょう。Ｎ社の社員の方々は大変だと思います。しかし、結果として、35年前3人で始めた事業が今や10万人の従業員を誇る大企業に成長したのは事実です。私も、実は、Ｎ氏の「創業時にあったのは気概と気迫だけだった」というメッセージを見て、最終的に独立を決意しました。一度お会いしてみたい人物の1人です。
追伸）今年はうるう年なので、365日+半日 働かれることでしょう。（笑）