久々に。

ブログを読んでくださっている方々、ずっと更新しなくてすみません。

PCの具合がとっても悪くて、フリーズしまくり・・・。

書いては消え、書いては消え・・・。

すっかり意気消沈の私・・。

ブログを書かなくなって10日ほど、不思議なくらいテンションが上がらず、とってもナイーブになっている自分に気付きました。

皆さんに元気になってもらおうと楽しい話題を提供しようと思う気持ちが、自分の気持ちまで明るくしていたんだな、と再確認。

めげずに頑張ります！

って、PC買えば良いのよね？(￣ー￣；

退会（休会）までに。

せっかく会費をいただくのですから、1日でも早く（長く？）活動していただきたいと思っています。

例えば今日

退会（もしくは休会）したい。

とお申し出いただいても、6月末まで、会員様としても資格がありますので、猛烈ダッシュでお見合いをしていただけます（笑）

先月、ある会員様から

退会しようと思っていますので、手続きをお願いします。

と、ご連絡をいただきました。

当サロンでは月末締めで会費をいただいているので、

退会の件は了解しました。でもせっかくですので、最後にお一人だけ、お会いしてみませんか？

と、お勧めした方との、

ミラクルがありそうな気配！＼(゜□゜)／

良いご縁は諦めない人のところに、必ずやってくる。

わたしたちも、そう信じています

臓器移植法改正

私は待ち時間が1時間ほどあれば、30分で出来る、200ccの献血をします。

（というか、血が薄いらしく、400ccが出来ないので。）

私の骨髄で誰かの命が救えるなら、それも惜しみなく分けて差し上げたい。

臓器も、運悪く不慮の事故で戻らぬことになったら、燃やしてしまう前に、使っていただけたら。って思います。

ミーのカードたち

（年期入っていますがっ）

↓

先日の衆議院で臓器移植法が改正され、15歳以下でも臓器提供が可能になりました。

海外に頼り切ってきた臓器移植が、日本でも少しでも可能になるなら。

助けて差し上げられる人が一人でも多くなれば。

海外で移植を受ける場合、数億円という莫大なお金が掛かります。

親族の気持ちになれば藁をも掴む思いでしょう。

「尊厳死」という重いテーマも絡むので、私はこれが良いとか悪いとか、そんな大それたことは言えませんが、でも「提供したい。してもいい。」と言う人いらっしゃるなら、それはとても尊いことだとは思います。

衆院本会議は１８日、臓器移植法改正４法案を採決し、脳死を一般的な人の死と認め、臓器提供の年齢制限を撤廃し、小児の提供に道を開くＡ案に４３０人が投票し、賛成２６３人、反対１６７人で可決した。現行法施行から１１年半で脳死移植数が８１例にとどまる中、臓器提供の機会を拡大すべきだとの意見が上回った。ただ参院側では新案提出の動きが出るなど、Ａ案がそのまま可決される保証はない。衆院解散時期も絡むだけに、今国会で成立するかどうかなお不透明だ。

　◇今国会成立は不透明

　死生観が問われるとあって、各党は党議拘束を外し、法案への賛否を各議員に委ねた。共産党は棄権した。

　今回の最大の焦点は、現行法が認めない、脳死した１５歳未満の子どもからの臓器摘出を可能とするか否かだった。今の日本では、小児が自分の体のサイズにあう臓器の移植を受けるには、海外に渡るしかない。

　世界保健機関（ＷＨＯ）は自国内での臓器移植拡大を求める指針決定に動き出しており、将来、渡航移植の道が狭められる可能性が高い。このため、４法案のうち１５歳未満からの臓器摘出を認めるＡ、Ｄ両案が有力とみられていた。

　０６年３月に提出されたＡ案は、脳死を一般的な人の死と定義し、本人が生前に拒否していなければ、年齢に関係なく家族の同意で臓器摘出が可能。一方、Ａ案に批判的な議員が今年５月に提出したＤ案は、現行法通り臓器提供の意思を示していた人に限り脳死を人の死と認める。

　Ｄ案に対しＡ案支持者は、「移植が増えず、子どもの移植拡大にもつながらない」と批判的で、最終的に「成人・小児に限らず救える命を増やすための措置が必要」との声に支持が集まった。

　ただ、「脳死を人の死」とすることが医療一般に広がる懸念も指摘されている。５日の衆院厚生労働委員会でＡ案支持の冨岡勉氏（自民）は「臓器移植以外の場面で人の死を定めるものではない」と述べたが、同じＡ案支持の福島豊氏（公明）は「疑義を生むのであれば修正も当然あると思う」と発言し、足並みの乱れを見せた。

　Ａ案については、本人意思が不明でも家族の同意があれば臓器摘出を認める点にも疑問が示されている。【鈴木直】

　◇解説…国民的合意へ議論を

　脳死を人の死とする臓器移植法改正案のＡ案が可決され、衆院を通過した。Ａ案は４案の中で明確に脳死移植を増やすことを目的にし、１５歳未満からの臓器提供を可能にするものだ。海外での移植に頼ってきた子どもの国内での移植に道を開く意義は大きいが、克服すべき課題も多い。

　毎日新聞が今月行った世論調査では、１５歳未満の臓器提供については、親の承諾を条件に「賛成」と答えた人が５７％に上った。しかし、小児科医の間からは子どもの脳死判定の難しさや、虐待児の見極めがどこまで可能かなどの課題が指摘されている。

　また、脳死を一般的な人の死とすることについては、毎日新聞の世論調査でも現行法通り「臓器提供の意思を示している人に限るべきだ」が５２％と過半数を占め、脳死は「人の死と認めるべきだ」は２８％にとどまった。脳死を人の死とすることについて国民的な合意が得られていると言えず、今後、参院での審議などを通じてさらに幅広い議論が求められる。【関東晋慈】

［毎日新聞６月１９日］

やっぱり我慢できず・・・。

今日はビール2本で終われると思ったけど・・・・

頂き物のワインがあったので、つい

白は久しぶりだなぁ

よしもとプリンスシアター

今日はお笑いを見に行ってきましたぁ

よしもとの舞台を見るのはこれで3回目ですが、

今日も深い笑いシワが出来ました。

特にホンコンさん、最高です。

劇中だけなのか、本質なのか、

そんなん、知らんがな～！

的な適当な姿勢に、すっかり大ファンになりました

人を笑わせるお仕事って、やっぱり凄い！

「爆笑」は無理でも、「笑顔」を作るお手伝いはしたいなぁ。

ちなみにこの企画、ランチとよしもとの舞台にランチがついて6,000円なんですけど、

ランチと舞台の間が大分開いていて、

仕方なしに、買い物したり、ボーリングしたり・・・。

とにかく品川プリンスホテルでお金をたくさん使ってしまうという、

企画者の思惑にどっぷりはまってしまうという、優れものです。

侮っていました。

バランスボール。

凄いです。

この即効性には、感動すら覚えます。

数分で背筋真直ぐ、骨盤がきゅっと整い、まるで超高級なスポーツマッサージを受けた後のように、お顔まで変わります。

デスクワーク中、数分間、こちらのバランスボールに座って仕事をしておりますが、

わざとですか？

って笑われるくらい、背筋真直ぐ・・・。

いつかこの子の上に、正座して座りたい。

子連れ出勤。

この記事を読んでとっても感銘を受けました！

「モーハウス」さんみたいな会社がドンドン増えると良いです！

あと個人的には「託児所」と「老人ホーム」を一緒にしたらいいんじゃないかな？って思うこともあります。

誰かの役に立ちたい。

と思う気持ちが、人の生きる活力になっているとおもうから。

＜子連れ出勤＞会社で育児のすすめ　成長見守りながら仕事、スタッフ同士助け合いカバー

「毎日新聞」2009年6月17日（水）13:00

　出産で女性が就業をあきらめ、企業は大切な人材を失う――。仕事と育児の両立は女性だけでなく、企業にも大きな課題だ。授乳服メーカー「モーハウス」（本社・茨城県つくば市）の代表取締役、光畑由佳さん（４４）は「子連れで出勤、会社で育児」を社内で実践。５月に「働くママが日本を救う！『子連れ出勤』という就業スタイル」（マイコミ新書、８１９円）を出版し、子連れ出勤は社会にこそメリットがあると訴えている。【石塚孝志】

　光畑さんが同社を創業したきっかけは、生後１カ月の次女を連れ、電車で友人宅に行く途中だった。おなかをすかせた次女が泣き出し、多くの乗客がいる中で授乳を決行した。感じたのは恥ずかしさよりも、授乳中の母親は自由に外出しにくいという現実だった。授乳服を自分で作って販売しようと、手探りで始めた。

　０２年に会社を設立した時、それまでボランティアで仕事を手伝ってくれた育児中の女性たちをスタッフに迎えたため、自然に子連れ出勤が定着した。託児所を設けるのではなく、母親は乳児をそばに置いて仕事をするのが基本だ。

　同社は、つくば市にある本社と百貨店内の売り場、東京・青山の店舗の３カ所に勤務先があり、計２８人のスタッフのうち子連れ出勤は１２人。多くは時給制のパートだ。出勤日や出社・退社時間は、スタッフの事情と会社側の希望をすり合わせて決める。

　本社の事務所では、部屋の片隅に２枚のベビー布団が敷かれ、子どもたちが遊んでいる横で、２人の母親がパソコンを打っていた。１歳１カ月の長男晃誠ちゃんを連れた成島優美さん（２６）と、１歳の長男潤ちゃんを連れた加藤真理さん（２９）で、ともに昨年９月から子連れ出勤を始めた。週２～３回、午前９時から午後３時まで事務の仕事をこなしている。

　成島さんは「妊娠中から働きたいと思っていた。でも子どもは一日一日成長するので、見守っていたいという思いもあった」。加藤さんは「３歳になるまでは仕事をしないつもりだったが、一緒にいられるのならと応募した。電話中ぐずったらどうしようと思ったが、誰かが相手をしてくれて、みんながお母さんという感じ」と話す。

　子連れ出勤の募集を始めてから、光畑さんが気付いたことがある。社会人として経験が豊富で優秀な女性が、出産を機に仕事をあきらめていた。また、育児休暇についての考え方も変わった。休暇中は育児に専念できるが、期間が過ぎると、急に仕事中心の生活に移る。長期間離れていた仕事に復帰するため、不安に感じる女性も多い。「可能な範囲で仕事を続けていれば、復帰もしやすい」と話す。

　子どもの病気による早退や欠勤もあり、安定した仕事量をこなせるかが課題だが、単身のスタッフがサポートしたり、休日のスタッフに臨時で来てもらうなど柔軟に対応している。合理化や効率化という発想を転換し、人とのつながり、助け合いが基本だ。

　光畑さんは「すべての会社が子連れ出勤を導入すべきだとは思っていないが、小さな会社ほど柔軟な運用ができるはず。仕事と育児の両立という難問に、選択肢の一つとして提案したい」と話している。

　◇中小企業ほど柔軟に対応

　女子学生にとって、結婚・出産後に仕事を続けやすい環境かどうかは、会社選びの大きなポイントだ。

　厚生労働省は０５年施行の「次世代育成支援対策推進法」に基づき、従業員の子育て支援で計画目標を達成したなど、一定の基準を満たした企業を認定。「くるみん」マークを商品などに付けることを認めている。

　３月末現在、６５２社が認定を受けており、▽妊娠から子どもの就学前までの育児勤務（時差、フレックス、短時間）の制度を導入（ダイキン工業・大阪市）▽専用相談ダイヤル「ママ応援コール」の新設（八十二銀行、長野市）――など、さまざまな取り組みが行われている。しかし、「子育て出勤」を制度に取り入れている企業はほとんどない。

　女性の労働・雇用問題に詳しい東レ経営研究所の渥美由喜部長は「最近は都心部でも、託児所を設ける大企業が増えた。多額の投資をしても、優秀な女性に辞めてほしくないからだ」とし、「空いている部屋に子どもを遊ばせておくなど、大企業より中小企業の方が、柔軟に対応しているケースが多い。子連れ出勤ができる企業は、出産後の復職率も高いことが分かっている」と話した。