またもや、ご無沙汰な略歴の続き。
前職にて色んなお客様と接している中で感じてたこと、
専門家はその分野では専門家だけど、
中小企業の社長さん方の求める意見は、
経営から見た専門家の意見。
その経営というのは、あらゆる角度からのお話です。
税、会計、人事、法律、デザイン、マーケティング・・・・。
つまりは、
税理士さんは、税務署の考え、会計のルールはこうだ！と押し付けるけど、
そんなのはどうでもよくって、
これから会社をどうしていったらいいのか？を支えてくれる人を求めていらっしゃるのですね。
それを感じていたから、私はスピンアウト。
税理士さん、社労士さん、司法書士さん、弁護士さん、戦略コンサルさん、マーケティングコンサルさん、デザイナーさん・・・。
色んな方とネットワークを作った中で、社長さんとお話をしていく立場へ。
スタート時は、誰ともわからない若造とは誰も組んでくれず、本当大変でした。
まぁ、同じことをニュージーランドでやろうとしているから、今も大変ですけどね。
一人一人のクライアントを大切にしていった中で、
家内の実家の会社の再建、マンションの建設、コンサートメーカー会社の買収など、
本業とは別の色んな仕事が舞い込んできました。
（つづく）
前職にて色んなお客様と接している中で感じてたこと、
専門家はその分野では専門家だけど、
中小企業の社長さん方の求める意見は、
経営から見た専門家の意見。
その経営というのは、あらゆる角度からのお話です。
税、会計、人事、法律、デザイン、マーケティング・・・・。
つまりは、
税理士さんは、税務署の考え、会計のルールはこうだ！と押し付けるけど、
そんなのはどうでもよくって、
これから会社をどうしていったらいいのか？を支えてくれる人を求めていらっしゃるのですね。
それを感じていたから、私はスピンアウト。
税理士さん、社労士さん、司法書士さん、弁護士さん、戦略コンサルさん、マーケティングコンサルさん、デザイナーさん・・・。
色んな方とネットワークを作った中で、社長さんとお話をしていく立場へ。
スタート時は、誰ともわからない若造とは誰も組んでくれず、本当大変でした。
まぁ、同じことをニュージーランドでやろうとしているから、今も大変ですけどね。
一人一人のクライアントを大切にしていった中で、
家内の実家の会社の再建、マンションの建設、コンサートメーカー会社の買収など、
本業とは別の色んな仕事が舞い込んできました。
（つづく）