強みの記事の最後で、
「女性経営者が悩みがちな点や、事業が大きくならない理由がある」
と、書きました。
これ、女性経営者・女性起業家としては気になる点だと思います。
まず、強みの記事のとおりで、女性経営者は粘り強く1つのことを達成しますので、
ビジネスをスタートして軌道に乗せるまでは早いです。
軌道に乗ると言うと曖昧ですが、
年収で400万円～800万円くらいまで取れるようには
比較的、男性よりも早く到達します。
しかし、ここから伸ばせない女性経営者が多いのです。
逆に、男性経営者は800万円くらいまで到達するのに時間がかかりますが、
そこから加速して、あれよあれよと言う間に2,000万円くらいの収入を得られるビジネスに成長させます。
この差が何かと言うと、
・計画力
・数値把握力
・仕組み化、組織化力
主に、この3つの能力の差から出ています。
1つずつ解説します。
・計画力
女性はイメージ力と直観力に優れているため、
スタートとゴールイメージの設定だけで行動を開始できます。
スタートとゴールの間の行動は、直観力でカバーします。
この点が、計画力の低さに結びついてしまいます。
ある程度、ビジネスが一回りするまでは感覚に委ねた行動選択は有効ですが、
そこからもう一つ大きく成長させようと思うと、計画性が必要になります。
計画性とは目的意識を明確に持つことです。
目的意識は何のために持つのかと言うと、改善や改革をおこなうためです。
昨日までおこなっていたことに加えて、新しく何をやるのか？
または、何をやらないのか？
そういったことを決めて、1年後にどうなっているのかを設定します。
これが苦手な理由として、女性の特性として変化を嫌うという点があります。
恐らく、子供を守るには環境変化が少ない場所の方が良いという母性の本能があるためと言われています。
この点は、考え方はすごく単純で、
これまでの内容を変える、と考えるのではなくて、
新しいことを始める、と考えます。
まぁ、これだけだと良く分かりませんよね（笑）
とりあえず今回は、こういったもんなんだと理解して貰って、
詳しくは別記事で解説しますね。
・数値把握力
いわゆる、論理的思考能力とか、分析力とかそういったものです。
いかにも男性的な能力と感じますよね。
超有名大学の理系学部を出た女性と、
文系学部を出た男性とを比べた結果でも、
根本的な論理的思考能力は男性の方が高いそうです。
苦手意識というものは困ったもので
そういった情報が巷に溢れていることもあり、
女性経営者さんは無意識のうちに、
「女は数字が苦手、だから私も数字が苦手。」
と、思いこんでいる節があります。
確かに、ズラーーっと数字を並べて、
問題点がどこにあるのかを探したりとか、
複数の数値的な資料をバサバサと目の前に広げて複合的に分析したりとか、
そういった事は、確かに多くの女性が苦手としています。
数値を見る時のコツは2つあります。
まず、見る数値の数を減らすことです。
必要な部分だけ見るということ。
もう1つは、グラフにすることです。
女性は直観力が優れていますが、
数字の羅列では情報が意味のある形で頭に入ってこないため、直観が働きません。
直感を働かせるためには、グラフにして視覚的情報として脳に認識させることが早道です。
・仕組み化、組織化力
これが、事業拡大に向けて最も課題になる点です。
これまでに僕は3ケタ人を超える女性経営者さんにヒアリングをして、
コンサルティングとして関わった経営者さんも2ケタ人を超えます。
1人～3人くらいでやられている女性経営者さんにとって、
最も取り組むのが難しい課題が、仕組み化、です。
原因としては、
・自分が何をやっているのかを体系化できていない
という点が挙げられます。
体系化できていないため、ポイントが分からないので人に教えられない。
そうすると、自分1人で動ける限界までしか事業が拡大できないのです。
また、事務作業、経理といったデスクワークについて、
最低限自分でやろうと頑張って取り組まれるのは良いのですが、
手作業で一生懸命おこなっていらっしゃいます。
この点は、ITの活用力です。
今の自分の規模なら、本格的なITに頼らずとも、と考える方が多いのですが、
これは間違いで、なるべく規模感が小さい時に、IT活用もスモールで始めるのが得策です。
早めに始めれば情報を分析しやすく見やすい形で貯めておくことができます。
これは将来的な財産になります。
スモールで始めるとコストも安く済みますしね。
さて、こんな感じで、
・計画力
・数値把握力
・仕組み化、組織化力
といった所の苦手に触れてみましたが、どうでしょうか？
まずは知識として、こういった苦手があるんだなぁ。
男性と女性って違うんだねぇ。
ということを覚えていただければOKです。
こういった苦手を理解せずに無理に克服しようとすると、
とてつもないストレスがかかります。
仕事が楽しくなくなってしまいます。
それでは本末転倒ですよね。
まず、理解するということはとっても重要です。
仮に、あなたが「計画力が低いんだよなぁ私・・。」と感じていたとしても、
それはアナタのやる気や能力の問題ではなく、
世の中の経営論が男性的観点で組み立てられているからです。
違った切り口をこのブログでも伝えていきます。
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