まず、パートナーとの共有する未来が私も含め全パートナー共有していない。
パートナー同士の人間関係が何でも言い合えない関係である。
目標はたまにしか達成しない
店長が部下の成長に責任を取ったり取らなかったりしている。
私が全責任者としてそんな関係をまあ良いかってなっている。
やらない人を許してしまう。
こんな会社でも30年続いている。不思議である。
本当は逆の組織を作りたいともがき苦しみ動きまくっている。
2年前までそれでも良いと思っていたが、ここ2年で問題が全て自分にあることに気がつきやっと少しずつ強い組織になって来ている。
全パートナーが自分がこの会社の生み出し手である事を知り出した。
責任を取り出して来たのである。
気づいてから2年です。
これからも改革が続行されて行きますが非常に楽しみです。