自分の『価値』を最大限まで引き上げ、会社に利益を もたらし、会社全体に感謝されるまでになった究極の スタッフ成り上がり仕事術 -13ページ目

自分の『価値』を最大限まで引き上げ、会社に利益を もたらし、会社全体に感謝されるまでになった究極の スタッフ成り上がり仕事術

上司の雑用を押し付けられ続け、サービス残業で 過労死寸前になった弱気な奴隷スタッフがキレた!

店長はあなたが他のお店に引き抜かれないかと不安に
なり、あなたの機嫌を取り出すので、たまに安堵させる
言葉をかけてあげてください。

こんにちは、ボタです。

昨日は、「スギちゃんが、ワイルドだぜぇ~なのは?」
ということをお話しました。

人には、「学習タイプ」があるということで、
スギちゃんを例にしましたが、なぜそのお話をしたかを
説明します。

この「学習タイプ」を理解すると、
口うるさい上司や店長を説得することができて、
帰ってからも、いちいち干渉してくる家族にも、
「成長したね」と思ってもらえるようになります。

また、気になっている職場のあの子と仲良くなれたり、
お客さんとの会話が今まで以上に盛り上がり、
あなたに接客してもらわないと気が済まないように、
あなたの絶大なファンになってくれるようになります。

そこで、「学習タイプ」とは何か?
人間が物事を理解するとき、4つの学習タイプがあります。

①「なぜ」
②「何」
③「どうやって」
④「今すぐ」

の4つです。
それぞれ説明します。
まず①の「なぜ」タイプから。

例えば、店長から「この新しい商品の資料まとめといて」と
頼まれたとします。

その時あなたが、「なんで私がこれをしないといけないか?」
「これをしたら、どうなるの?得なの?」
「これをしたら、仕事でどうよくなるの?」
と思ったら、あなたは「なぜ」タイプです。

つまり、行動に移す要因が、理由なわけです。
上の質問の回答として、次のようなことがあると、
あなたは納得すると思います。

「あなたがこれをすることで、
新しい商品の理解度が増します。」

「理解度が増すことで、お客様に自信を持って
おススメすることができるようになります。」

「おススメができるようになることで、お客様が
わかりやすく理解ができて、感謝されます。」

ということがあると、納得して頂けるのでは
ないでしょうか?

僕もこのタイプです。
やることの理由を説明されると、俄然やる気がでます。

もしあなたが、仕事を頼まれた時に「なんで?」と
思ったのならば、そのやることの理由を聞いてみると
いいと思います。

では次に、「何」タイプについて。
次回お話していこうと思います。

長文読んで頂いてありがとうございました。
今日も素敵な一日を過ごしてください。

ボタ