不動産とダイビング 株式会社リアルアイの伊藤です。
今日は仕事始めから2日目…
AM賃貸物件のリフォーム見積をお願いするために、浅野の店舗へ！
依頼した会社さんは、自社事務所や自宅の建築をお願いした会社さん
社長自らお出かけになり、お話をさせていただきました。
午後にかけて市内不動産業者社長が来社…
いろいろなお話をお聞かせいただきました。
私の指針は「ブレない」ところ。
そんな話題で長話を…
そこでもとある不動産会社の経営指針についてお話が出ました。
「人を雇用する難しさ」
私の会社は、マンパワーで仕事をこなす、言わば職人系の仕事作り！
人を入れれば、経費がかかる！
人を雇えば、その人の人生を左右することにも…
幸い弊社は少人数制で、営業業績を残せないスタッフは不要という考え方です。なので結果なきスタッフは不要とキッパリいいます。
せっかく雇い入れようとしても、仲間感覚だったり、友達感覚だったりしたら…
そんなスタッフも過去にはいました。長続きしませんでした。蘊蓄ばかり言うスタッフもいました。当然役に立たないと判断し、自身が決断して去っていくような環境も作っていたのかもしれません。
顧客も同じです。
「値段はどれくらい下がるんだ！」こんな上から目線でお話をされる方もありました。
「高く売れないのは、不動産会社に問題が！」という方もありました。
要するに縁がないんです。
一方、こちらから仕掛けなくても「良縁」はやってくるものです。
昨年12月がそうでした。
ダイビング系のお仕事で沖縄に行きました。
仲間たちで作り上げる新たな教材…
そんな意識の中、報酬を求めるのではなく、そこから得られる人間関係と先につながる縁を大切にできるか？ではないか？と思いました。
その合間を縫って不動産の仕事をしていたのが、何故か？12月は逆転していました。
1月に入ってからも忙しくしていました。
年始も結果、見えない仕事をこなしていました。
つくづく思います。
事業規模を拡大することによるストレスはあるのですね。
逆にスタッフに恵まれれば、事業規模は拡大できる！と思います。
ある建築会社社長との会話で…
「朝早く起きるので酒を飲まなくなった」と言われます。
なるほど…
そんな気づきを感じた1日でした。