皆さま如何お目覚めでしょうか
今日で２０１３年も終わりです！どの様な一年でしたでしょうか
タリラ先生の大晦日のイメージは小学生の頃、国語の教科書に載っていた「かさこ地蔵」(￣□￣；)を思い出すようです( ´艸｀)
「かさこ地蔵」のストーリはこちら
年越しをする金策の為に笠を作って街に売りに行くお爺さん！しかし！目的
年を越せるのか(￣□￣；)みたいな感じが伝わってくる小学２年生のタリラ先生だったに違いありません∑ヾ(￣0￣;ﾉ時間
お爺さんの年越しの戦略は・・・５W１Hですネ！
作った笠を街へ売りに行く！誰に？どうやって？
とにかく！人口の多い都市部へ売りに行く戦略です(￣□￣;)!!
安価な素材ですげ笠という付加価値に変えて(￣□￣；)商品
都市部に果たしてすげ笠のニーズはあるのでしょうか
残念ながら・・・・売れませんでした(＞_＜)PDCA
すげ笠の品質だったのか？
価格設定だったのか？
競合相手がいたのか？
とにかく売れませんでした(￣□￣；)その時点で・・・年を越す事ができない
戦略転換いいえ！寝ていても来年は来ます(￣□￣;)!!
と心の中で思うタリラ先生でした( ´艸｀)
なんて小学２年生だったのでしょ～┐(￣ヘ￣）┌
しかし！お爺さんは、お婆さんが待つおうちへ帰る途中！マーケティング
雪に埋もれるお地蔵さんたちを見つけます
在庫は５つ！お地蔵さんは６人！５－６＝
コスト意識ひとつ足りませ～ん
ボラントンでもよくあることですが・・・在庫管理足りない分を！(￣□￣；)
お爺さんの手拭いで代用です(￣□￣;)!!自己犠牲
アイディアで１つで何とかなるものですね
お爺さんは商品であるすげ笠をお地蔵さん達にあげちゃった訳ですが・・・CS
その時点で「笠→
→
」の構図は完全に崩れましたΣ＼(￣ｰ￣;)スキーム売り上げのなかったお爺さんをお婆さんはど～迎えるのか？人材育成
優しく迎入れるのか
たたきだされるのかマネージメント夫婦愛
を感じさせるお爺さんとお婆さんです
お婆さんは優しく迎入れてくれました
うちの会社だったら怒られるよ
と感想文に書く小学２年生のタリラ先生です( ´艸｀)結末は！お地蔵さん達がお礼にと！お餅などを持って来てくれたお陰で
新年を迎える事ができたお爺さんとお婆さんですo(^-^)o結果オーライですネ∑ヾ(￣0￣;ﾉ達成感
プロセスはど～あれ、終わりよければ全てよし
と今年も思うタリラ先生でした( ´艸｀)
☆::*Happy-New-Year*::☆