考具 ―考えるための道具、持っていますか?/加藤 昌治
考具
あなたは「考えること」「企画すること」が仕事ですか？
そして もう一つ質問です
あなたは考えるための道具持っていますか？
考えるのが仕事なのにそのための道具の充実はあまりに酷い
最新のPCを持っていただけでは浮かびません。
考えるためにどうすれば良いのか？
今までは「考えろ１」と言われたことがあっても
誰もやり方なんか教えてくれなかったですよね
考具はアイディアと企画を生み出すための知的道具なのです。
ビジネスで実行可能な企画は「何を(What)」「どうする(How)」
の２つに大別されます。
アイディアは「わがまま→思いやり」当順番で、まず自分の思いが
あってその思いを社会に適合させていく
最初から相手に合わせてしまうと出てくるアイディアがしょぼくなります。
今、目の前にある課題に対して、あなた自身はどうしたいのか？
これが全ての出発点です。
先ずは「わがまま」になってください。
アイディアは多くの情報ではなく、1行でよいのです。
くだらないものでも何でも全部書き出してください。
それが 現時点であなたが考えたアイディアなのです。
実現度？ そんなの後回し！
何故か？と言えば
アイディアとは既存の要素の新しい組み合わせでしかありません。
革新的なアイディアも既存のアイディアを組み合わせた結果
の先にあるもです。
そう考えると 一つのアイディアでは足りないので
５０ や １００はアイディアを書き出してください。
そして「これはいいぞ！」と判断できるアイディアに実現性を持たせると
「企画」になります。「企画」とは予算と準備と時間さえあれば実現
できる目処が立つ計画のこと
いきなり 企画が生まれることはありません。
このことを認識してください。
有象無象のアイディアの残骸を乗り越えて初めて企画が誕生するのです
新しいアイディアが既存のアイディアの組み合わせだとしたら、
既存のアイディアはたくさん知っていたほうが有利です。
アイディアの企画につながる頭の使い方は
「広げて絞って、広げて絞る」です。
広げる時は開放的に、 絞るときはシンプルに
アイディアを生み出す為には みなさん分かってきましたよね
１．先ず 既存の要素をいかにして集め
２．それをいかに組み合わせるか
です。
どうしたら その必要な情報が入ってくるのでしょうか？
「集めたい情報」「何を解決したいのか？」を常に意識
していれば、その情報が飛び込んできます。
これは「カラーバス効果」といわれるもので、赤色を意識すると
赤色のものが多く目に付くようになります。
そして なんとなく気になったものだけ ちょこっとメモしてください。
メモすることの効果は頭の中にあるモノを外に出すこと
アイディアのツールは
フォトリーディング
万ダラーと
マインドマップ
オズボーンのチェックリスト
etc
そして企画には必ずタイトルをつけるようにしてください。
タイトルとは少ない分量で大量の情報を届けることです。
あなたもアイディアマンになろうと決心してください。
それだけで あなたのアイディアは画期的に変わります。
考具 ―考えるための道具、持っていますか?/加藤 昌治
考具
あなたは「考えること」「企画すること」が仕事ですか？
そして もう一つ質問です
あなたは考えるための道具持っていますか？
考えるのが仕事なのにそのための道具の充実はあまりに酷い
最新のPCを持っていただけでは浮かびません。
考えるためにどうすれば良いのか？
今までは「考えろ１」と言われたことがあっても
誰もやり方なんか教えてくれなかったですよね
考具はアイディアと企画を生み出すための知的道具なのです。
ビジネスで実行可能な企画は「何を(What)」「どうする(How)」
の２つに大別されます。
アイディアは「わがまま→思いやり」当順番で、まず自分の思いが
あってその思いを社会に適合させていく
最初から相手に合わせてしまうと出てくるアイディアがしょぼくなります。
今、目の前にある課題に対して、あなた自身はどうしたいのか？
これが全ての出発点です。
先ずは「わがまま」になってください。
アイディアは多くの情報ではなく、1行でよいのです。
くだらないものでも何でも全部書き出してください。
それが 現時点であなたが考えたアイディアなのです。
実現度？ そんなの後回し！
何故か？と言えば
アイディアとは既存の要素の新しい組み合わせでしかありません。
革新的なアイディアも既存のアイディアを組み合わせた結果
の先にあるもです。
そう考えると 一つのアイディアでは足りないので
５０ や １００はアイディアを書き出してください。
そして「これはいいぞ！」と判断できるアイディアに実現性を持たせると
「企画」になります。「企画」とは予算と準備と時間さえあれば実現
できる目処が立つ計画のこと
いきなり 企画が生まれることはありません。
このことを認識してください。
有象無象のアイディアの残骸を乗り越えて初めて企画が誕生するのです
新しいアイディアが既存のアイディアの組み合わせだとしたら、
既存のアイディアはたくさん知っていたほうが有利です。
アイディアの企画につながる頭の使い方は
「広げて絞って、広げて絞る」です。
広げる時は開放的に、 絞るときはシンプルに
アイディアを生み出す為には みなさん分かってきましたよね
１．先ず 既存の要素をいかにして集め
２．それをいかに組み合わせるか
です。
どうしたら その必要な情報が入ってくるのでしょうか？
「集めたい情報」「何を解決したいのか？」を常に意識
していれば、その情報が飛び込んできます。
これは「カラーバス効果」といわれるもので、赤色を意識すると
赤色のものが多く目に付くようになります。
そして なんとなく気になったものだけ ちょこっとメモしてください。
メモすることの効果は頭の中にあるモノを外に出すこと
アイディアのツールは
フォトリーディング
万ダラーと
マインドマップ
オズボーンのチェックリスト
etc
そして企画には必ずタイトルをつけるようにしてください。
タイトルとは少ない分量で大量の情報を届けることです。
あなたもアイディアマンになろうと決心してください。
それだけで あなたのアイディアは画期的に変わります。
考具 ―考えるための道具、持っていますか?/加藤 昌治