認め上手 人を動かす53の知恵/太田 肇
認め上手
人を褒めるのって難しいですよね
私も下手なのでこの本を買ってみました
その褒めるより心に響くのが人を認めることだそうです。
褒め上手より認め上手になりましょう
（本の内容はビジネスマン寄りになっています）
どう褒めるか？どのようにしかるか？
親、先生、上司から
子、生徒、部下に
伝わり方次第では よくもなり悪くもなります。
子供を良い人に育てないなら
その子を１人前の人間として扱いましょう
そして人間として尊重するなら
褒めるよりむしろ認めることがたいせつです。
では認めるとはどう言うことなのでしょうか？
認めるとはあなたから愛されている存在であること
相手の貢献度や成長、優れたところを本人に自覚させる事です。
人は認めれていれば自分の中にあるエンジンに自分で火をつけ
自発的に努力し成長する事になります。
褒めると少し誇張が入る事があり、相手の受け取り方によっては
皮肉に聞こえます。その点で褒めるよりありのままを認めること
の方が好ましいです。
あなたはどんな時に、誰に認められたいですか？
そうその人その人それぞれ違います。
では認められるとは具体的にどうする事なのでしょうか？
認めるとは人を相手にするってことです。
挨拶されたら 笑顔で挨拶し、
話しかけられたら親身に話しを聞いてあげる事から
認めることが始まります。
人間とにもかくにも自分の考え方を話し人に聞いてもらいたい生物です。
仕事の場合、部下が周囲に認められるのを助けるのも上司の役目
上手に部下を売り出しましょう
実際、面倒見のよいおばさんがいる会社の離職率は低いそうです。
人は自分が必要とされると実感し、認められたいのです。
そして感謝されると二重の喜びと使命感を味わえます。
それでは誰から認められたいか？
家族、尊敬している人もあるでしょう？ 心理学の試験結果では
異性に認められるとモチベーションが上がるそうです。
理性より感情ですね（笑）
では褒める時はどう言う時なのでしょうか？
それは失敗した時です。
子供がどんなに失敗しても良い点は有るはずです
新しい事にチャレンジすれば上手く行かない方が多いでしょう
それでもチャレンジした事をしかれますか？
失敗をしかるとは チャレンジの芽を積んでしまうことです。
そしてしかった方も後味悪いでしょう？
そして月に続く言葉が なんでできないの？何時も失敗し手になりがちです。
それを
「失敗したけど勇気を持って挑戦したところが立派だった」
と褒めて上げたらどうでしょうか？
そう後味悪くないし、次の言葉が続けられますよね
「次頑張ろうね」と
そして相手の成長に応じて褒め方回数を変えて行きましょう
それはマンネリを防ぐとともに相手の内面に行動の原動力を作って行く事でもあります。
なぜしかるより褒めるのか？
しかられると体が固くなります。
褒められると体は開放的になります。
その状態で何かをやらせたら成果はどっちが良いか？
聞かなくても分かりますよね
褒めた方です。
それでもしからないと行けない時が来るかもしれません。
そのんな時は 相手があなたにとって大切な存在であること
を伝えながら良くないところをしかって下さい。
その時はサンドイッチの法則でしかると良いでしょう
まず 褒めます
次に 良くないところ、良くしてほしいところを指摘します。
最後に 褒めます。
しかられるのは誰でも好きではありません、苦い薬と一緒です。
オブラートに包んでしかった方が抵抗もなくすんなりと相手に
受け入れられるでしょう
そうするとお互いに感情が高ぶらず、良い人間関係のまま
しかったと同じ効果が出ます。お試し有れ
ここで忘れがちなところのおさらいです。
どこを褒めてほしいかはその人が一番良く知っています。
ですからさりげなく事前に聞いておきましょう
これが認め上手です。
認め上手 人を動かす53の知恵/太田 肇
認め上手
人を褒めるのって難しいですよね
私も下手なのでこの本を買ってみました
その褒めるより心に響くのが人を認めることだそうです。
褒め上手より認め上手になりましょう
（本の内容はビジネスマン寄りになっています）
どう褒めるか？どのようにしかるか？
親、先生、上司から
子、生徒、部下に
伝わり方次第では よくもなり悪くもなります。
子供を良い人に育てないなら
その子を１人前の人間として扱いましょう
そして人間として尊重するなら
褒めるよりむしろ認めることがたいせつです。
では認めるとはどう言うことなのでしょうか？
認めるとはあなたから愛されている存在であること
相手の貢献度や成長、優れたところを本人に自覚させる事です。
人は認めれていれば自分の中にあるエンジンに自分で火をつけ
自発的に努力し成長する事になります。
褒めると少し誇張が入る事があり、相手の受け取り方によっては
皮肉に聞こえます。その点で褒めるよりありのままを認めること
の方が好ましいです。
あなたはどんな時に、誰に認められたいですか？
そうその人その人それぞれ違います。
では認められるとは具体的にどうする事なのでしょうか？
認めるとは人を相手にするってことです。
挨拶されたら 笑顔で挨拶し、
話しかけられたら親身に話しを聞いてあげる事から
認めることが始まります。
人間とにもかくにも自分の考え方を話し人に聞いてもらいたい生物です。
仕事の場合、部下が周囲に認められるのを助けるのも上司の役目
上手に部下を売り出しましょう
実際、面倒見のよいおばさんがいる会社の離職率は低いそうです。
人は自分が必要とされると実感し、認められたいのです。
そして感謝されると二重の喜びと使命感を味わえます。
それでは誰から認められたいか？
家族、尊敬している人もあるでしょう？ 心理学の試験結果では
異性に認められるとモチベーションが上がるそうです。
理性より感情ですね（笑）
では褒める時はどう言う時なのでしょうか？
それは失敗した時です。
子供がどんなに失敗しても良い点は有るはずです
新しい事にチャレンジすれば上手く行かない方が多いでしょう
それでもチャレンジした事をしかれますか？
失敗をしかるとは チャレンジの芽を積んでしまうことです。
そしてしかった方も後味悪いでしょう？
そして月に続く言葉が なんでできないの？何時も失敗し手になりがちです。
それを
「失敗したけど勇気を持って挑戦したところが立派だった」
と褒めて上げたらどうでしょうか？
そう後味悪くないし、次の言葉が続けられますよね
「次頑張ろうね」と
そして相手の成長に応じて褒め方回数を変えて行きましょう
それはマンネリを防ぐとともに相手の内面に行動の原動力を作って行く事でもあります。
なぜしかるより褒めるのか？
しかられると体が固くなります。
褒められると体は開放的になります。
その状態で何かをやらせたら成果はどっちが良いか？
聞かなくても分かりますよね
褒めた方です。
それでもしからないと行けない時が来るかもしれません。
そのんな時は 相手があなたにとって大切な存在であること
を伝えながら良くないところをしかって下さい。
その時はサンドイッチの法則でしかると良いでしょう
まず 褒めます
次に 良くないところ、良くしてほしいところを指摘します。
最後に 褒めます。
しかられるのは誰でも好きではありません、苦い薬と一緒です。
オブラートに包んでしかった方が抵抗もなくすんなりと相手に
受け入れられるでしょう
そうするとお互いに感情が高ぶらず、良い人間関係のまま
しかったと同じ効果が出ます。お試し有れ
ここで忘れがちなところのおさらいです。
どこを褒めてほしいかはその人が一番良く知っています。
ですからさりげなく事前に聞いておきましょう
これが認め上手です。
認め上手 人を動かす53の知恵/太田 肇