利益は「率」より「額」をとれ！
坂口 孝則
ダイヤモンド社
ISBN978-4-478-01167-6
利益は「率」より「額」をとれ!―1%より1円を重視する逆転の発想/坂口 孝則
￥1,575
Amazon.co.jp
＜目次＞
１章 なぜソニーは、アレだけの売上があるのに赤字に陥ったのか？
２章 なぜパナソニックは、１万個で充分な半導体を１００万個も買うのか？
３章 なぜコンビニ弁当は、「大量廃棄」を前提としたほうが儲けが出るのか？
４章 なぜユニクロは、利益「率」も利益「額」も低いヒートテックで総利益を最大化できるのか？
５章 なぜマクドナルドは、「赤字商品」ハッピーセットの導入で最大利益をたたき出せるのか？
終章 なぜ日本は、製造業にしがみつくのか？
本書は誰でも知っている企業を題材に、逆説（パラドクス）と思える戦略を解説している。
企業にとって、利益を出し続けることが責務であり、稼ぐための選択肢は数えきれないほどある。どの選択肢を使うかの判断は非常に難しい。
本書に挙げられているに、一見儲けるのが難しいと思える方法でも、実は儲けられることがある。
コンビニ弁当の例では、売り損じを無くし、利益を最大化するためには、廃棄をも厭わない、というエコロジーに反した儲け方を挙げている。
また、マクドナルドの例では、ハッピーセットだけを見ると赤字だが、同伴した親の分と合わせて考える事で利益を出す方法や、ハッピーセットを経験した子供が大人になってマクドナルドにもたらす利益という、時間軸を含めての方法を披露している。
このように、儲ける方法には多方面からの分析が必要で、そこに頭がまわる経営者が優れているということになろう。
儲けの仕組みを知りたいひとに有益な本である。
坂口 孝則
ダイヤモンド社
ISBN978-4-478-01167-6
利益は「率」より「額」をとれ!―1%より1円を重視する逆転の発想/坂口 孝則
￥1,575
Amazon.co.jp
＜目次＞
１章 なぜソニーは、アレだけの売上があるのに赤字に陥ったのか？
２章 なぜパナソニックは、１万個で充分な半導体を１００万個も買うのか？
３章 なぜコンビニ弁当は、「大量廃棄」を前提としたほうが儲けが出るのか？
４章 なぜユニクロは、利益「率」も利益「額」も低いヒートテックで総利益を最大化できるのか？
５章 なぜマクドナルドは、「赤字商品」ハッピーセットの導入で最大利益をたたき出せるのか？
終章 なぜ日本は、製造業にしがみつくのか？
本書は誰でも知っている企業を題材に、逆説（パラドクス）と思える戦略を解説している。
企業にとって、利益を出し続けることが責務であり、稼ぐための選択肢は数えきれないほどある。どの選択肢を使うかの判断は非常に難しい。
本書に挙げられているに、一見儲けるのが難しいと思える方法でも、実は儲けられることがある。
コンビニ弁当の例では、売り損じを無くし、利益を最大化するためには、廃棄をも厭わない、というエコロジーに反した儲け方を挙げている。
また、マクドナルドの例では、ハッピーセットだけを見ると赤字だが、同伴した親の分と合わせて考える事で利益を出す方法や、ハッピーセットを経験した子供が大人になってマクドナルドにもたらす利益という、時間軸を含めての方法を披露している。
このように、儲ける方法には多方面からの分析が必要で、そこに頭がまわる経営者が優れているということになろう。
儲けの仕組みを知りたいひとに有益な本である。