失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織
Black Box Thinking
なぜ、「10人に１人が医療ミス」の実態は改善されないのか？
なぜ、燃料切れで墜落したパイロットは警告を「無視」したのか？
なぜ、検察はDNA鑑定で無実でも「有罪」と言い張るのか？
オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど、あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす！
『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』は、マシュー・サイドが2015年に出版した書籍です。この本では、失敗についての科学的な研究と、失敗から学ぶことができる組織と学べない組織の違いについて探求しています。
サイドは、失敗を避けようとすることは、組織にとってよくないことだと主張しています。失敗を恐れ、リスクを取らない組織は、成長や改善ができないことがあります。一方、失敗を受け入れ、失敗から学び、改善することができる組織は、成長や進化が可能であると考えています。
本書では、失敗から学ぶことができる組織と学べない組織の違いや、失敗を受け入れるために必要な文化やリーダーシップについて詳しく説明しています。また、実際のビジネスの例を通じて、失敗を学ぶことが重要な理由や、失敗から学ぶためのアプローチやフレームワークについても解説しています。
『失敗の科学』は、ビジネスマンやリーダー、チームメンバー、個人の成長を目指す人などにとって、失敗と向き合うための重要な知識となる一冊です。
組織の学習（Organizational learning）とは？
組織の学習（Organizational learning）は、組織全体が経験や知識を共有し、継続的に改善し続けるプロセスを指します。組織の学習は、個人が単独で学習するのとは異なり、組織全体が学習し、知識や経験を共有することに重点を置いています。
組織の学習は、問題解決や改善のための情報を継続的に収集し、分析することから始まります。組織は、これらの情報を共有し、新しい知識を習得して、より効率的で効果的な方法を見つけることができます。また、組織は、外部からの情報を収集することによって、市場や競合環境の変化に迅速に対応できるようになります。
組織の学習は、組織文化やリーダーシップ、コミュニケーション、システム設計など、組織の構造と機能に密接に関連しています。組織が学習するには、組織の文化が学習を促進するようになっている必要があります。リーダーシップは、学習を推進するための目標設定や戦略の策定、情報共有の促進などを担います。コミュニケーションは、情報共有やフィードバックの取得を促進します。システム設計は、学習プロセスを支援するためのITシステムやツールを提供することができます。
組織の学習は、持続的な改善を促進し、より効果的で効率的な組織を実現するための重要なプロセスです。
この本の読者レビューはどんな感じ？
【ポジティブなレビュー】
・失敗を恐れるあまり、新しいアイデアや試みをためらってしまっていた私たちにとって、この本は目から鱗でした。失敗こそが学びのチャンスであることを改めて認識し、失敗から学ぶことができる組織になるためのヒントを多く得られました。
・この本には、様々な業界や分野で成功を収めている企業や組織の事例が多数紹介されています。その中から自分たちの組織にも適用できるアイデアや戦略を見つけることができ、とても有益な本でした。
・シドロフ氏は、失敗を認め、それを分析し、改善することが重要だということを力強く訴えています。特に医療分野においては、失敗が命にかかわることもあるため、その重要性は一層高まると感じました。
【ネガティブなレビュー】
・この本は、失敗についての話ばかりで、成功についての話がほとんどありません。失敗から学ぶことも大切ですが、成功からも学ぶことがあるはずです。バランスが取れていない印象を受けました。
・一部の事例が、あまりにも特殊な状況や業界に限定されているため、一般的な組織にはあまり適用できないと感じました。もう少し幅広い事例を取り上げてほしかったです。
・この本は、失敗の原因を主に個人や組織の問題に帰結させていますが、外部環境の影響や、偶然による要因を無視しているように感じました。失敗には、個人だけでなく社会的・文化的な要因も含まれることを忘れてはいけないと思います。
著者のマシュー・サイド（Matthew Syed）ってどんな人？
マシュー・サイド（Matthew Syed）は、イギリスの元卓球選手で、現在はジャーナリスト、著作家、スピーカーとして活躍しています。彼は1970年11月2日にイギリスのレディングで生まれました。
サイドは、卓球の選手として、世界選手権やオリンピックなどの大会で複数のメダルを獲得し、2001年には英国卓球協会の最優秀選手に選ばれました。引退後、サイドはジャーナリストとして、The Times、The Guardianなどの新聞や、BBC、CNNなどの放送局で活躍しました。また、著作家としても知られ、『多様性の科学』や『失敗の科学』などの著書があります。
サイドは、才能や成功についての研究や分析に興味を持ち、その分野で活躍しています。彼は、成功には努力や練習が欠かせないことを訴え、才能や天賦の才による成功は、実は熟練した練習と努力によって成し遂げられたものであると主張しています。
こんな人に、この一冊！
『失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織』は、組織において失敗をどのように受け止め、学び、改善していくかについて、科学的な観点から解説した書籍です。本書では、失敗を受け止める文化を作り、失敗を学習の機会として活かすことが、組織の成長やイノベーションにとって重要であるという考え方が紹介されています。
この本は、ビジネスリーダーやマネージャー、組織開発に携わる人、そして学生など、組織に関わる人すべてにおすすめの書籍です。特に、失敗を避けるために保守的な姿勢に陥りがちな組織において、失敗を活かし、イノベーションや改善を進める方法を模索している人にとって、非常に有益な一冊となっています。また、自己啓発書やビジネス書を好む人にとっても、興味深い内容が含まれています。