「年功序列は禁止」をABCashバリューにいれています。
6月には新グレード決定会議もありますが、
バリューを体現する意思決定をするつもりです。
それは昇格判断において、
年齢、入社時期、性別、国籍、家柄とかは、
一切考慮に入れないということです。
人格（バリューを体現できているか）と実績（成果、その成果を再現する能力があるか）だけで判断します。
ミッションを達成するには常に強いチームであり続ける必要があるし、
年功序列は禁止するほうがフェアだと考えます。
人格と実績は本人の努力次第で変わる可能性があるけど、
年齢とかは努力で変えられるものではないからです。
また先日ポジウィルさんと合同研修を実施しました。
今回はチームマネジメントについて。
チームで勝負する戦略なのでマネジメントが非常に重要になってきます。
「はやく行きたいなら1人で行け。
遠くに行きたいならみんなで行け。」
というアフリカの諺があります。
チームで勝負すること。
チームは人間関係が発生するので色々面倒なことも当然ありますが、
それでも国境や時代も超えて価値を提供し続けられるベストな手段だと信じています。