トップアスリートでも、勝ったり負けたりします。
負けても能力は衰えず、
むしろ悔しくて練習してそれで能力があがることも多いと聞きます。
ただ、引退した瞬間から一気に能力は衰えて、
もう元には戻らないそうです。
それは生き馬の目を抜くような厳しい競争環境でなくなった瞬間に、
努力の量と質が変わるからだと思います。
ビジネスでも同じです。
強い会社には強い仕組みや環境があります。
ABCashは役員をローテーション制度にしています。
毎年1月に新体制を発表します。
①経営戦略を実現するフォーメーション
②人格（組織の模範となれる言動か？）と実績（成果と、その成果の再現的能力はあるか？）
を軸に総合的に判断します。
年功序列は禁止しているので、
入社が早いとか、年齢は加味しませんし、
前年度の体制も加味しません。
人は環境でつくられるし、
会社も環境でつくられます。
時を超えて成長する会社にするために、
人と会社が成長し続ける環境つくりに投資していきたいと思っています。
環境が人をつくる。
それは古今東西の真理ではないでしょうか。