早稲田大学と共同で、
学生むけのアントレプレナー育成プログラムを実施しました。
(感染対策を徹底しながら、オンラインとリアルのハイブリッド開催です)
(感染対策を徹底しながら、オンラインとリアルのハイブリッド開催です)
準備や登壇したみんな、お疲れさまでした。
新しい産業を切り開くのはどういうところが大変ですか?
社会貢献とビジネスの両立方法はありますか?
起業のベンチャーファイナンス、注意点はなんですか?
など、前回の開催ともあわせてたくさんの質問をもらい、
その起業家精神がとても素晴らしいと思いました。
また、
社内恋愛についてどう考えていますか?
とも聞かれましたので、ここで社長として方針を回答しておくと、
「将来を考えた真剣な場合はいいと思う」
です。
探してみたらサイバーエージェントの藤田さんも同じような方針でした。
また、
御社はベンチャーですが、大事にしている文化はなんですか?
とも聞かれたので、
「凡事徹底です。」
と答えています。
凡事徹底は始めることは簡単だけど、
継続することは難しいものです。
だから、凡事徹底できていていることが競争優位性になるのです。
例えば凡事徹底として大事にしたいのが、挨拶。
相手の目を見て元気に言えているかどうか。
環境に慣れてくると、最初は元気だったのに、
目を見て挨拶しなかったり、
言葉が雑になったり、
暗くなったりする人もいます。
だけど何事も、礼に始まり礼に終わる、だと思います。
例えば成果がでていなくて苦しいタイミングでも、
元気に目をみて挨拶できる人は、それだけで人格を高く評価します。
感情と行動をきり分けられるメンタリティだからです。
そういう凡事が徹底できているチームは若くても強い。
これからも大事にしていきたいABCashの文化の1つです。