「どんな仕事も『締め切り』を
しっかり決めることが大事です。
数日かかる仕事も、
やることを分解すれば１日単位で
今日やるべき仕事をはっきり
させられます」
元トリンプ社長の吉越浩一郎氏はいう。
「“あれもやらなきゃ、
これもやらなきゃ”という状況は、
仕事が常に山積みで、
仕事が後手に回る典型です。
何から手を付けていいか分からず、
時間だけが過ぎていく。
こうなる理由は明快、
『今日やるべきこと』
が曖昧になっているからです」
吉越氏は、外資系企業勤務時代に
「厳しいデッドライン（締め切り）」
を仕事に設けて、徹底して守る
仕事のやり方を経験してきた。
その手法が、トリンプ１９年連続の
増収増益につながった。
（日経associe 2016.02、生産性10倍の時間術、吉越浩一郎）
