ムズカシイことぬき！
やってみないと、その成果はわからない。
また、その問題点もわからない。
何が起こるか予想は出来ても、１００％ではない。
トライ＆エラー
やってみて、何か起きたら、その時対処しましょう。
チャレンジしましょう。大丈夫ですよ。
最悪は、元に戻せばいいじゃないですか。
また、全体最適化を優先、またはコストを優先する
と新たなチャレンジが出来ない状況がある。
例えば、営業店舗とその支援部署が、「Ａ」という
方法で業務の役割分担を行なっているとすると、
一部の店舗から、「Ｂ」の方法に変えたい、そうすれば、
「Ａ」より効率よく成果を上げることが出来ると言う。
「Ａ」・・・今までの手法＝ほとんどの店舗
「Ｂ」・・・新しい手法＝一部の店舗
支援部署からすれば、「Ａ」「Ｂ」両方の手法の業務
を行なえば、手間が増えて、若干コストアップしてしまう。
全店舗が「Ａ」もしくは「Ｂ」の、どちらか１つに統一
するなら、どちらの手法でも良い、という意見。
全店舗で話し合いをするが、意見がひとつにまとまらない。
「Ａ」に慣れている。
「Ａ」に問題はない。
「Ｂ」には、Ａにない課題がある。
「Ｂ」で効果が上がるとは思えない。
・・・というのが、「Ａ」支持派（継続派）の意見
「Ｂ」をすれば、今までより効率アップする
「Ｂ」をやってみないとわからないが、やってみようよ。
「Ｂ」で成果があれば、やってよかったと思うよ。
・・・というのが、「Ｂ」支持派（推進派）の少数意見
＊＊＊
ここでは、具体的な「Ａ」「Ｂ」の内容にはふれませんが、
出来る限り、「Ｂ」の試験的な取り組みをすぐに実施できる
環境にいたいです。
チャレンジしないと、新しいモノが生まれない。
やってみないとわからないモノは、やってみよう。
トライ＆エラー
やって検証すれば、いいんじゃないの。
皆さん、どう考えますか？
＊＊＊
昨日の体重は、７１ｋｇ（＋８ｋｇ）
・・・１０月中に７０ｋｇをきると言った目標には未達成。
１１月の目標は、６５ｋｇ
１２月の目標は、６３ｋｇ
７５ｋｇから始まったダイエット計画。まあ、未達成ながら、
まずまずだと思います。