ある研究プロジェクトに入れられて、参加要請の当日か翌日くらいに、
研究プロジェクトの致命的な欠点に気づいて、
上司に、「こけるよ」と説明した。
なかなか納得してくれなくて、その研究プロジェクトを終結させる(改変の提案は却下された)のに、
数ヶ月の多大の労力を要した。
特に、感謝はされなかった。
評価も良くなかった。
上司や 上の方々にとって、不都合だったかな?
(プロジェクトの欠陥を指摘して、潰したから)
まあ、評価主張(成果主義??)だったからね。
ある研究プロジェクトに入れられて、参加要請の当日か翌日くらいに、
研究プロジェクトの致命的な欠点に気づいて、
上司に、「こけるよ」と説明した。
なかなか納得してくれなくて、その研究プロジェクトを終結させる(改変の提案は却下された)のに、
数ヶ月の多大の労力を要した。
特に、感謝はされなかった。
評価も良くなかった。
上司や 上の方々にとって、不都合だったかな?
(プロジェクトの欠陥を指摘して、潰したから)
まあ、評価主張(成果主義??)だったからね。