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自分の気持ちがどうであれ
言葉一つで相手に与える印象は大きく変わる。
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”言葉尻を捕らえる”訳ではないが
相手との付き合いレベルやコミュニケーション能力で
その辺りの認識やレベルは大きく変わると思うが
そこで 損をする も 得をする も本人次第。
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自分はそこで気付いてないフリをするけども
そういう人とは付き合いに一線を置く。
相手を思いやる気持ちがない人は嫌いだから仕方ないね。
サヨウナラ
窮地に立たされたときほど、その人の動きに出る。
どれだけ医学が進歩しても 今は逝去した肉体を蘇生させる事はできない。
色々な病がはびこる世の中、 体調悪化を抑え
現状維持できるだけでもとんでもない技術だ。
医療業界に関わる全ての方に感謝。
かなり強い口調で言いたい事がある。
横浜市民の大半は、どこの住んでるの？と聞かれると
「神奈川」ではなく「横浜」と答える。
そして、「横浜のどこに住んでんの？」と聞かれると
「〇〇のあたり」などと濁して答える。
自慢げに「横浜」と答える人に対して
「何区？」と聞き返した時の反応が結構面白いので
わざと意地悪する。
大体の人間は、ベットタウン（）に住んでいる。
コンプレックス抱えてるのは貴方ですよ。と
バレンタインデイ
何かもらえましたか？
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何かを貰う為には
何かを与える必要がある（と考えている）
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その”何か”というのは
物理的なものか、気持ち的なものか
それは人によって違うでしょう。
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ただ一つ言えることは
そう思ってもらえる”気持ち”を作ること
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そういうことです。
他人より情報に長けてて物申したいことがあるのはわかるが・・・
聞かれてもない事を自慢気にダラダラ語り続けると
”ウザがられる”というのがわからないのだろうか。
しかも そういう人の殆どが”要点をまとめられない病”にかかっていて
聞いてる方は「何が言いたいの？」って感じで、ぽかーんとしている。
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つまり簡単にいうと
1.話をする。（一方的に喋るのではなく、自分と相手が相互に話すタイミングを作る）
2.結論を先に言う。（その後から要点を肉付けするイメージ）
ということ。
面白おかしく話す必要はないが
話がややこしかったり、わかりにくかったりして
相手が納得してない顔色してる時は、その表情を読み取る事も大事。
わかりましたか？？
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誰も貴方の講演会をもとめてないです。
以上。
それは、個々で繋がる人も
組織の中で、上下関係で繋がる人も
全てにおいて言えること
相手を大事にしない。という事は、自分も大事にされなくなるし
組織で言えば、人がいつかない状況ができるということ。
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組織に居続ける必要はないと思うが
組織を離れる理由には、何かしらの理由がある。
業務内容、給与、待遇、人間関係、その他
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一言で言えば「（自分にとって）ほかに条件のいい組織が見つかった」ということだろう。
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社長の目から届く範囲の人間はそれでいいかもしれないが
社長に認識されない組織のコマがいる事も明白。
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そんな事を考えて組織を動かしてる人はどれだけ居るだろうか。
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それと同時に、個と個の話もしておくと
少しスキルを持つと、勘違いする従業員が出てくる。
何を勘違いするか？
正義を振りかざして、言いたい事を言いまくるやつが現われることだ。
そして、そういう未熟な奴に対して、キチンと指導をしない名前ばかりの管理職と中間管理職は
今すぐ指導を開始して改善を務めるか、名前ばかりの役職名を返織するか退職すべきだ。
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日本人は大人しいから、表向きにトラブルにならないけども
裏でどう思ってるか？どう思ってそうか？そういう事を考えて動かないと
組織はあっという間に崩壊するし、組織の連帯感や一体感の形成は一生無理だろう。
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いつまでも組織を形成できないと苦しいのは誰か
名前ばかりの管理職と中間管理職、君たちだよ。
よく胸に刻んでおいた方がいい。
以下本文引用
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ルマ52台盗んだベトナム人被告が涙の減刑懇願… 11台の車を盗まれた被害者のホンダカーズの店長は怒り「見苦しいよね」「ふざけんなお前、お前のためにどんだけ苦しんだか」
犯行グループの“同僚”に責任転嫁「不公平を感じます」
自動車窃盗などを繰り返したとして、出入国管理及び難民認定法違反、建造物侵入、窃盗の罪に問われたベトナム国籍の男の裁判が5日、さいたま地裁（並河浩二裁判官）で開かれた。検察側から懲役7年を求刑された被告は、最終陳述で涙を流しながら減刑を求めた。一方、傍聴席にいた被害者からは憤りの声が上がった。
グエン・ヴァン・タン被告は2024年、犯行グループの仲間と共謀し、山梨、新潟、長野などで7件、計52台の自動車窃盗に関与したとされる。被害総額は約1億1700万円に上り、ほかにも現金467万円を盗んだとされている。
論告で検察側は、被告らが自動車や現金を盗むだけでなく、事務所の窓ガラスを破壊したり、展示車両を傷つけたりするなど、被害は多岐に及ぶと指摘。「非常に悪質」と断じた。被告は犯行グループでナンバー2の立場にあり、実行役を担っていたとされる。
現場にはハンマーや電動工具を持ち込み、チェーンなどを切断。盗難車両の一部は被害者が自力で発見したものの、弁償はされておらず、検察側は「各被害者が厳罰を望むのは当然」「再犯に及ぶ可能性も非常に高い」として、懲役7年を求刑した。
これに対し弁護側は、起訴内容の一部について「共犯の責任を負わない」と否定。被害総額の大きさに触れつつも、指示役や主犯格は別にいるとして、「被告人が最も重い責任を負うとは言えない」と主張し、寛大な判決を求めた。
Tシャツにジーパン姿の被告は、終始目線を落とし、表情を変えずに通訳の言葉に耳を傾けていた。
ところが、裁判官から「最後に述べておきたいことはありますか」と促されると、突然、涙を流し始めた。
「言いたいことが2つあります」と切り出し、求刑への不満を訴えた。
被告は、同じ犯行グループに所属し、一審で懲役6年の判決を受けたチャン・ドゥック・ルオン被告の指示のもとで犯行に及んだとされる。最終陳述では約10分にわたり、ルオン被告に責任があるとする内容を繰り返した。
「ルオンは意欲的で、たくさんお金がほしかった」「たくさんの鍵と車があるとき、ルオンは自分の判断で群馬グループを呼びました」。ルオン被告の裁判での一部証言についても、「勝手に作った話です」と否定した。
発言が長引いたため、裁判官からは「簡潔にまとめてもらえますか」「要するに、ルオンがうそをついていると言いたいという理解でいいですか」「どれくらい話すつもりですか」と、たびたび制止が入った。
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この行動全てが不誠実 かつ 金に目が眩みすぎているように見える。
こんな奴を甘やかす理由がどこにあるのだろうか。
貴様は何を目的に日本に入国したのか。
もっと謙虚に生きろ。
そして、日本で死刑になるか、日本を出禁になって被害総額を全額負担するか
どちらか選べ。
それ以外の道を選ぶ権利など微塵もない。
最終的にどうしたくて、どうなりたくて、今そのプロセスを踏んでいるのか・・・？
そういう観点で物事を考えたことがあるだろうか。
そういう考えをせずに、その場だけを取り繕うために目の前の事をこなしてないだろうか。
物事の本質を捉えられているか？
目の前の問題だけを解決する為に動いてないだろうか？
問題を解決する事も大切だが、中長期的や物事の根幹を見て
対処する事が大事だと私は思う。
・・・
例えばギターを弾くとして
どんなメロディ、どんなテンポで、どんな音を鳴らしてもいいと思う。
ただ音を出すだけなら、だれでもできるが
そこには感動や感性に訴えかける音色は生まれない。
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