2/27 すごい流通革命考えた！

おはようございます。イイノオフィス、飯野健一郎です。今朝はたいへん寒いです。真冬の気候だと依田さんが言っていました。寒くない格好でお出かけくださいね！（気象予報士っぽいコメント）。真冬の装備はあと１週間は必要。その後は少しずつ暖かくなり明るい装いもできる暖かい春が来る！そして俺の夏！

さて毎回言っているんですけど深夜に本屋に並んで本を買ってご満悦な気持ち悪い集団に見えてしまうハルキストと呼ばれる皆さん。今回もカウントダウンして上下２冊の本を買って読むんですか。飯野はノーベル文学賞の時期毎年繰り広げられる「ファンが集まる喫茶店」で何人もがノーパソをのぞき込んで残念がるあの姿が最高に気味悪い。爆笑問題の太田も同じ意見らしい。

ハルキストたちの気持ち悪さってなんだろう、自分の知ってる人がへんな宗教にはまっていたことが判明した時のような重苦しい「どんより感」がありますね。何かにはまること自体は悪いことではありませんがそれがエスカレートして正常な善悪の判断や一般常識が通じなくなることが周囲にとっては迷惑この上ない。

仕事をほっぽり出して出家した女優もそう。そのことで多くの周囲に迷惑をかけているのに、人々の救済を今後やるのでそっちのほうが大きな善だから、周囲に迷惑をかけないという小さい善はほっとく、というそんなおかしな論理をまともなことだと信じてしまう脳の機能停止状態人間、これが実に気味悪く怖いんですよ。

ハルキストにしてみれば、あれと一緒にするな！ということかもしれませんけど、客観的に見たらほとんど同じ。程度や質の違いはあるにしてもいろいろとおかしくなっている状態といってもいい。だからそういう人たちから感じる雰囲気、オーラってのがどうしようもなく気持ちわるい。俗にいう、いっちゃった目をしている。

東京マラソンが昨日開催されて、ゼッケン１番の黒人選手が優勝しました。たしかに優勝候補の有力な選手はゼッケン番号が小さい。ひとけた番台の選手が大体優勝します。日本人は最高８位。あとの人は単なるイベント、お祭り気分で仮装してみたり、何かを伝えたくてとかそんな理由付けをして走ってる人も結構いたようです。

フルマラソンを走り切りゴールしてありがとうを言いたくてとか、プロポーズするのでのようなもっともらしい理由、なんなんですかね。飯野はそういうのがどうにも好きではない。ひねくれているのはあるんですけど、ありがとうを言いたいんだったら言えばいい。マラソン関係ないじゃん。この手の話はテレビ局が飛びつくので例によってやりましたね今年も。

マラソン大会はいいと思いますよ。その他スポーツ大会でも芸能大会でもなんでもいいと思いますけど、そこにいちいちドラマを絡ませるのはテレビ番組制作者側としてはお約束なのでしょうけど、見ている側は「またかよ」としか思わない。流されやすい人はいちいちフェイスブックに「泣けた」とか書いちゃうけどそんなことで泣けるなんて感情が大きく不安定ですな。

泣いてもいないのに「泣けた」って書くやつ。自分感受性豊かで人情深くて涙もろいですアピールがうるさい。フェイスブックは自慢大会の場でしかありません。そのことにみんな疲れてそして自分の自慢にも疲れてきたらしく書き込みが三分の二になっているらしい。自慢ネタも尽きてきたのか、あるいは自分の食っているメシを写真にとる無意味さに気づいたのか。

それでもフェイスブックには一定の役割がある。それは事件が発生した時にその人物がどういう人となりだったのかを瞬時に知る情報源としてです。今回の金正男氏殺害事件でも、ドアン容疑者、シティ容疑者とも犯行前日までフェイスブックをしていてかわい子ぶった動画や写真がアップされている。まさかあのような恐ろしい犯行をするようには思えない普通の女の姿しかない。

国内でも同様、犯人の名前が報道されればフェイスブックで検索すると出てくる。チンピラ風情の輩はやはりチンピラ写真が出てくる。乳幼児虐待で死亡させてしまう馬鹿なカップルはやはりそういう写真が出てくる。とても人の親とは思えないような人間が子供を産んで育てている（つもりになっている）。犯罪者の顔や人物を知る手段としてF今後も機能するべきだ。

さてさて昨日あたりからネットニュースに乗っているネタとして、楽天やヤフーショッピングで買い物をすると商品がなぜかアマゾンから届くというおかしな話についてです。どういうことかというと、楽天あるいはヤフーショッピングに出店している店舗が販売している（ことになっている）商品、これを客が注文するとアマゾンの箱でアマゾン倉庫から出荷されお客のもとに届くのです。

そして驚いたことにギフト扱いになっている。しかもギフトの送り主が自分で届け先が自分になっている。自分が注文したのは楽天やヤフーのお店なのに、自分が自分宛てにアマゾンで注文したことになって届くのです。これがおかしいと数年前から言われていて最近明るみ出てきた。そのからくりは実に簡単です。そしてなぜそうするのか解説します。

店舗をかりにXとしましょう。Xは本来なら楽天などに出店したら在庫商品をネットに掲載します。注文が入ったら在庫を出荷します。これがネットショップのあたりまえの姿。しかしXは在庫していない商品までも売ろうとします。もともと在庫を抱えるのはリスクですから無在庫で販売したほうがいいに決まっている。だから他人の在庫をあたかも自分の商品のようにするのです。

Xはアマゾンを見て売れそうでしかし自分で在庫してもいない商品をあたかも自分の在庫の商品のようにネットに掲載します。そしてその商品に注文が入ると、自分がアマゾンに注文をする。その際、Xの名前ではなく客の名前で客が自分宛てにギフトを送ったように注文します。なぜこんなことをするのか？

１、注文伝票にもどこにもXの名前が入らない。
２、アマゾンなので欠品の心配がない。
３、Xの店舗の販売価格とアマゾンの価格の差額を自分の儲けにする。
４、お客には「楽天で買ってもアマゾンの在庫システムを使ってるので配送はアマゾンからくる」といかにももっともらしい説明。

実際、飯野も昨年末に購入したモニターケーブルで同じ目にあいました。ヤフーショッピングで購入したモニターケーブルがアマゾンの箱でアマゾンから配送されてやってきました。しかも「飯野健一郎様からのギフト」ということになっている。自分で自分にギフトなんて送らないし、そもそもヤフーショッピングで買ったんだが。

とはいってもこれは知っててやったんです。そういうからくりがあるのを分かったうえで注文した。注文の際「アマゾンから届きますけど当社の在庫システムがアマゾンのシステムなのでそうなります」的な言い訳も書いてありました。そしてここが重要。自分がヤフーショッピングで買ったモニターケーブルはアマゾンでもいくらか安く売っているのを知っていた。しかし飯野はあえてヤフーショッピングで購入した。

それはなぜかというと、期間限定のＴポイント（アマゾンでは使えない）があったので、実質の現金持ち出しはゼロだったから。とはいうものの、そのヤフーショッピングで購入した際の店舗は、飯野の名前でアマゾンに注文をしていたわけでしてこれはやっぱり気持ちのいいもんじゃない。こうした「転売屋」をとりしまろうという流れになってきているという。それは望ましいことです。

まあ通常でアマゾンをよく使う人であればこんな被害には会いません。犯罪の構造上、点売屋はかならずアマゾンで売っている商品を対象にするわけですから最初からお客がアマゾンで買っちゃえばいいんですよ。楽天ヤフーはそこにしか売っていない商品を買う時だけという最低限の利用にすればよい。実際飯野はそうしています。

飯野はアマゾンプライム会員ですのでいろいろとメリットを享受しています。正直、年会費を払ってもその数倍のメリットを受けているのでプライム会員をやめる気はありません。アマゾンビデオが見放題とかいうレベルじゃないですよ。あ、そんな飯野はアマゾン広め隊でも広報でも応援団でも社員でもありません。たんなるユーザーですからね。

ところでそんなアマゾンの荷物が増えすぎてクロネコヤマトが困っているというニュースもあります。ネット通販が拡大してきて荷物の量が急激に増えた。ヤマトの人手が足りなくて現状のドライバーさんたちが疲れまくってる。そして最大の原因が留守宅ばっかりだという点。日中はどの家も不在。となると再配達。一つの荷物に対して２度の往復は効率を著しく低下させます。

そこで宅配ボックスを利用することになります。ある地域で社会実験としてこのボックスの導入をしたら再配達率が50％弱から８％にまでさがったという。その８％もドライバーが宅配ボックスに気づかなかったとかクール便のように宅配ボックスが使えなかったケースで、ほとんどの場合において有効であることが証明された。これはいい。導入すべきですね。

宅配ボックスは大きめのスチールの箱で、ドライバーが開けるときはボタン一つ。そして受取の印鑑を押す仕掛けも付いている。中身を入れて閉めると持ち主以外は開けられなくなります。ですから泥棒が持っていくこともない。家主が帰宅後にかぎで開けて荷物を取り出すという仕組みです。最近できたマンションにはこうした仕掛けはありますが一般家庭や古いマンションにはない。

わがマンションは古めでオートロックや監視カメラなどがないので宅配ボックスもすぐに設置するというわけにもいきません。そもそもそんな場所がない。まあやろうと思えば何かしらの策はあるんでしょうけどね。しかし我が家の場合はアマゾンヘビーユーザーでなおかつデカめの段ボールで来る商品が多いのでボックスに入らない懸念もある。しかし在宅率は高いので関係ない気もする。

アマゾンの配送かつて佐川急便もやっていたのですが条件がかなり渋いので撤退しました。そのことで一気にクロネコに荷物が来るようになりそして年々量が増えてきてもう限界にきた。自動化できない部分が大きいので利益率が良くない。画期的に改善できる見通しがない。となると総量規制するしか方法がなくなります。あるいは配送の質をおとす。具体的にはスピードです。

翌日配達を翌々日にする。そして運賃の値上げ。これくらいしか具体案が浮かんできません。あとはもうアマゾンが配送会社を作っちゃう。これならいいんじゃないか。アマゾンの荷物だからアマゾングループで何とかする。アマゾン専用の宅配会社だから他社に依頼せずに済む。そしてヤマトの業務がラクになり値下など利用者に還元されるかもしれない。

アマゾンが配送会社をやるのはかなり現実的なソリューションかと思います。世界的IT企業の巨大な資本でいっきにいく。ノウハウ提供はヤマトにしてもらえればいいですし。そうなると物流の世界にも大きなパラダイムシフト的な流れが出てくるかもしれません。ま、お客としては便利になればなるほどありがたい。ほしいものがすぐに届くってのはうれしいことです。

ところで当社イイノオフィスは最近の新規お取引先にあらたに国立大学法人様が加わりました。これまでも東大、順天堂大、岡山大その他国立大学法人、私立大学医学部などなどの臨床研究のお手伝いをしてきましたが今回は旧帝大。名もない社員飯野一人のイイノオフィスがどうして国立大学、私立大学、売上数千億円の大手製薬会社と取引ができるか、そのノウハウを知りたいと思いませんか？興味ある人が一定数いらっしゃるようなら何か考えます！メールください。

さてつかみはOKでしょうか？

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イイノオフィス　飯野健一郎