無痛世代のゆとり世代の方々から下の世代の方々をなんだか言って活かして行くしかないですよね。
無痛世代のゆとり世代の方々から下の世代の方々は生育、成長過程で私達TK世代までとは違って辛さ、しんどさ、苦しさ、苦痛、苦痛感に対する免疫力、抵抗能力、耐久性が身に付いていない無痛世代の方々ですからね。
厳しさと苦痛、苦痛感を与えてもそれに対する反抗心ではなく反発心仕方ないですよ。
嫌、苦痛、苦痛感を主張すれば自己の意に沿うように思い通りに自由に思いのままなると思われて生育期、成長期を過ごされて来ておりますからね。
まあ、無痛で苦痛、苦痛感を与えないように怒らないない、怒鳴らない、しからないで。
自己で感じ、気づき、考え、学び、今後に活かせるようにマネージメントして行く事が大切なのですよね。
ゆとり世代の方々から下の世代の方々は無痛人員マネージメントが大切ですからね。
あとは実際問題として企業、法人、労働基準監督署、労働局がハラスメントと認定されるようなハラスメント行為を行わない。
ゆとり世代の方々はなんでもかんでも自己が苦痛、苦痛感を感じたらハラスメント行為として認められ、ハラスメント行為を企業、法人、労働基準監督署、労働局が認めて、認定してくれる思われておりますからね。
ゆとり世代の方々より下の世代方々の無痛人員マネージメントはマネージメントをする側の意、柔軟な思考、忍耐力、耐久性、軸が大切ですからね。
無痛世代には無痛で麻酔をかけて自己で感じて、気づいて、考えて、学んで、活かせるようにマネージメントして行くしかないですよね。
それが今のコンプライアンス、ハラスメント、不適切時代に対する対抗策の人員マネージメントですね。
まあ、自己の支配下にいない無痛世代のゆとり世代の方々から下の世代の方々はお好きにどうぞと言うのが
私のスタンスですけどね。
自己に責任、責務がない無痛世代のゆとり世代の方々より下の世代の方々どうであろうがそれはその方々をマネージメントする方々の責任、責務の問題ですからね。