私は自分自身がきっちりかっちりちゃんと出来ない人間なので
私の人員マネジメント方式は放牧ですね。
最終的な責任、責務を負う放牧方式の人員マネジメントですね。
まあ、私自身がきっちりかっちりちゃんと出来ませんからね。
総合的に個人の能力、スキル、クオリティーを上げる、チームの能力、スキル、クオリティーを上げる為に感じ、気づき、考え、学び、活かしを重視でしますね。
私は失敗、ミスが発生しても怒らない、叱らない主義。
まあ、私は怒るのが面倒くないだけなのですけどね。
怒っても怒鳴って引きずり回しても状況、状態は変わらないから面倒くないから怒らない。
なぜ、失敗、ミスしたのかまずは自分自身で感じて、気づいて、考えて、学んで下さいと思いますので。
失敗、ミスの処理の責任、責務はマネジメントが負う物ですからね
。
私は自分自身がきっちりかっちりちゃんと出来ないから放牧方式人員マネジメントしか出来ないですよね。
システム管理方式の人員マネジメントは適度でいい加減な私には無理ですね。