経営計画策定 | 「幸せの花を咲かせるBlog」ブルームダイニングサービス創業者 加藤弘康

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経営観、人財育成、仕事とは?、人はどうあるべきか?、日々の気付きなどなど、経営の第一線で戦う社長の独り言。
主に社員さんへ語りかけています。
リアルを出来る限り赤裸々に。
真っ直ぐな僕の想いに触れてください!

一年で一番といっていい程大切な経営計画策定。



創業から毎年毎年作り込んでいます。


来期は8期だから、10期からの逆算。





バッチリ鮮明。


ここからがまさに勝負だなー。





11期以降の壮大なビジョンに向かっていくには、8期の目標達成が必須!



立ち止まっていても、待っていても得られることはない。

掲げた目標に食らいついてこそ得られる結果。



計画の内容はここではあえて書きませんが、

とにかくやりたいこと、やるべきこと、やらなければいけないことがてんこ盛り!!




今までの計画は2期前倒しで達成してきている。

11期以降のビジョンは、8期次第で早まるか遅れるかが決まる。



やっぱり、計画や目標は大事だなーって改めて感じます。




11月5日は経営計画発表会。


それまでにバッチリ準備をしなきゃなぁ。




さぁ、ここから今まで以上に面白くなるし、うちらしさが全開になる時期。


楽しみながら大挑戦していこう!




さぁーて、名古屋に帰ろー。