テーマ・パークの
訪問者数増大
売り上げ増大
リピート客増大、
そして、絶対的ゴールの、利益向上
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非常に難しいです。
ここまでやれたこと自体、大したものです。
多分、第三者として、外部からの想像を、
言わさせていただきますと、
「やりつかれた」
「アイディアも、出尽くした」
「やれることは、結構、挑戦してきた」
そして、
労働調達市場での難しさ、
などによって、
社長自体も、疲れたのだと思います。
お疲れさまでした。もう、相当やっているでしょうが、
周辺地区の魅力ある観光地や、温泉地や、
周辺都市へや、周辺世界遺産などとの、
パッケージなどで、
一つだけのテーマ・パークでは、弱いところを、
補いながらの、
パッケージを組んでいくしか、ないのでしょう？？？
そこは、旅行会社としての強みで、
飛行機、バス、列車、マイクロバス、
ホテル、旅館、温泉旅館、キャンピング滞在、コテッジ
食事、
お土産、おせち、クリスマス・ケーキや、お中元・お歳暮の予約など
おやつ、三時のティータイムや、スイーツ、
果物狩りとご贈答、
途中の、観光地から、観光地への交通機関、
フレクシブルな、リターン時間や、空港や、駅、
などなど、
いうのは簡単ですが、
ビジネスにして、コンスタントに、利益を上げ・維持し続けるのは
大変なことです。
わたしには、判りかねます。
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8年で1000人が退職
HIS澤田秀雄社長が
ハウステンボス“撤退宣言”
文春オンライン ハウステンボス ©文藝春秋
「HTBはほぼ再生が終わりました。僕の役割はそろそろ終わりかなと思っています。近々HTBの一部は売りに出されます。僕も退く準備に入っています」（澤田氏）
小誌はHTBの退職者数の推移が記された内部書類を入手した。それによれば、この8年で従業員は1000人をゆうに超える数が退職しており、安定的なマンパワーの供給不足により、現在パーク内で重大事故に繋がりかねない危険要因が生まれているという。
昨年8月にはバンジージャンプのアトラクションで金属製のワイヤーが切れて、利用男性が右肩を打撲。ひとつ間違えば、死亡事故となった可能性もあった。週刊文春の取材により、その他にも様々なハザードが顕在化していることがわかった。
また、澤田氏の名前をかたり、「社長に物言えるのは私だけ。私のこと怖い？」などと数々のパワハラ発言を繰り返している女性顧問の存在も明らかとなった。罵倒された社長代理の40代男性は「適応障害」と診断され、現在出勤不能の状態になっている。
このようなまるでガバナンスの利いていないHTBの内実について、澤田社長に直撃取材を試みたところ、前述のような回答があった。
12月13日（木）発売の「週刊文春」では女性顧問の専横ぶりや、パークのモラルハザードな状態を詳しく報じる。「 週刊文春デジタル 」では澤田氏と女性顧問への直撃取材の模様を収めた関連動画を同日朝5時に公開する。
（「週刊文春」編集部／週刊文春 2018年12月20日号）