当然どころか
遅すぎます。
過去に対して、「しがらみや、夢」を、持ちすぎです。
「ダメなものは、ダメなのです!」
優秀な経営者というものは、
広い視野でのあきらめと、
スクラップであろうと、
新規のビルド
であろうと
スピードが、肝心です。
私は、この現場上がりの社長(確か”マミーナ研究室???”)
(人は良さそうですし、人望はありますがーーー???)の
学生のような素人っぽさと、
会社経営トップとしての経験のなさと
技量のなさに
「期待をいだいておりません」
ファンドあたりから、
もっと、優秀で頭脳明晰なCEOを、
引き抜くべきです。
もう時間がありません。
スピードと
大きな、バッサリと切るような「斧」のような
経営者じゃないと
ますます、過去の栄光と貯金を
食いつぶしてしまいます。
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遅すぎます。
過去に対して、「しがらみや、夢」を、持ちすぎです。
「ダメなものは、ダメなのです!」
優秀な経営者というものは、
広い視野でのあきらめと、
スクラップであろうと、
新規のビルド
であろうと
スピードが、肝心です。
私は、この現場上がりの社長(確か”マミーナ研究室???”)
(人は良さそうですし、人望はありますがーーー???)の
学生のような素人っぽさと、
会社経営トップとしての経験のなさと
技量のなさに
「期待をいだいておりません」
ファンドあたりから、
もっと、優秀で頭脳明晰なCEOを、
引き抜くべきです。
もう時間がありません。
スピードと
大きな、バッサリと切るような「斧」のような
経営者じゃないと
ますます、過去の栄光と貯金を
食いつぶしてしまいます。
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百貨店首位の三越伊勢丹ホールディングス(HD)は、札幌、新潟、静岡にある5店舗について、売り場面積の縮小や業態転換を含めた構造改革を行う方向で調整に入った。
地方の人口減や消費者の節約志向による業績不振が理由だ。すでに公表した2店の閉鎖と4店の事業見直しと合わせ、現在グループで営業する26店のうち11店舗をリストラし、経営の効率化を図る。
大西洋社長が読売新聞の取材に明らかにした。他の百貨店大手の事業戦略にも影響しそうだ。
三越伊勢丹HDが新たに店舗のあり方を検討するのは、札幌市の丸井今井札幌本店と札幌三越、新潟市の新潟三越と新潟伊勢丹、静岡市の静岡伊勢丹。このうち札幌、新潟の4店は、同じ市内に店舗が併存し、客が分散するなど営業効率が悪くなっていた。
